Trabalho de Faculdade

1. INTRODUÇÃO
Este trabalho busca desenvolver um diagnostico empresarial com foco na disciplina de Gestão de Recursos Humanos. Como objetivo específico na construção de um texto, discutindo o conteúdo pesquisado, fazendo uma relação entre Gestão de Recursos Humanos I e II, e Responsabilidade Social e Ambiental, levando em consideração os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre.
O presente trabalho descreve o processo bem sucedido de Gestão de Recursos Humanos da empresa GE CELMA.
A GE CELMA é uma empresa de reparo e revisão de turbinas aeronáuticas, foi fundada em 1996, está localizada em Petrópolis- RJ. Atualmente possui um faturamento anual de 870 milhões de dólares e cerca de 996 funcionários.

2. DESENVOLVIMENTO Segundo CHIAVENATO o conceito de Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza, e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. O setor de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional. A GE CELMA, possui negócios em infraestrutura, soluções financeiras para empresas e consumidores, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços que vão desde motores de avião, locomotivas e eletrodomésticos até geração de energia, processamento de água e diagnósticos por imagem.
A MISSÃO da empresa é