ge celma

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO Suas atividades eram basicamente era a fabricação de ventiladores por volta de 1951, porém foi comprada em 1957 pela Panair do Brasil ganhando um destaque agora seria uma oficina de revisão de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira, passando por alguns outros donos até ser comprada pelo então General Eletronic, focando suas atividades no ramo de revisão de turbinas aeronáuticas, localizada na cidade de Petrópolis no estado do Rio de Janeiro, com faturamento anual em 870 milhões de dólares e cerca de 1000 colaboradores no Brasil. Com a Missão de “liderar os negócios de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas nas América Latina, realizando nossos serviços com padrões de absoluta conformidade, em prazos adequados e com atendimento diferenciado em relação aos nossos concorrentes, criando para nossos clientes em todo o mundo, a certeza de que a GE Celma vai ao encontro de suas necessidades, onde quer que eles estejam sempre com soluções eficazes e obtendo disso resultados capazes de assegurar o nosso crescimento com a lucratividade esperada por nossos acionistas”. A Visão “um time sem fronteiras, operando no suporte ao cliente com tecnologias, produtos e serviços de motores excepcionais. Essa visão é alcançada através do suporte ao ciclo de vida produto do cliente, e com nosso compromisso com a segurança, confiança, eficiência, e continuo comprometimento com o emprego”.

2 DESENVOLVIMENTO
“Todo colaborador bem treinado vai ser um profissional aplicado, seguro e eficiente” pensando nessa afirmação podemos pensar que sim um profissional bem treinado vai executar suas atividades da melhor forma possível, tendo em vista que o conceito de treinamento é preparar o ser humano para executar determinada ação, aperfeiçoar