Ge Celma Gestão

A SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS karina nascimento gomes ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR 4º SEMESTRE - INDIVIDUAL Linhares 2013 karina nascimento gomes ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR 4º SEMESTRE - INDIVIDUAL Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para para a Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Atividade Interdisciplinar do 4º Semestre…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho é elaborado no âmbito das disciplinas Gestão de pessoas I, Gestão de pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental “A GE CELMA” General Electric é uma empresa global diversificada de infra-estrutura, serviços financeiros e mídia desenvolvida para atender às necessidades essenciais do mundo. De energia, água, transporte e saúde até o acesso ao dinheiro e às informações, a GE prestam serviços aos seus clientes em mais de 100 países e emprega mais de 300…

aeronáuticas nas América Latina, realizando nossos serviços com padrões de absoluta conformidade, em prazos adequados e com atendimento diferenciado em relação aos nossos concorrentes, criando para nossos clientes em todo o mundo, a certeza de que a GE Celma vai ao encontro de suas necessidades, onde quer que eles estejam sempre com soluções eficazes e obtendo disso resultados capazes de assegurar o nosso crescimento com a lucratividade esperada por nossos acionistas”. A Visão “um time…

aprofundar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas deste semestre, com base no diagnóstico da empresa GE CELMA. O desenvolvimento de pessoas, a seleção de pessoal, treinamentos de integração, qualidade de vida e segurança no trabalho e educação corporativa, são os assuntos abordados neste trabalho. A importância dos mesmos no cotidiano das organizações é fundamental, pois tendo uma gestão competente, que saiba administrar com coerência todos estes aspectos citados acima, terá…

falaremos sobre a abordagem do capital humano dentro de uma organização a empresa GE CELMA. É fundamental que toda a empresa trabalhe junto, unindo forças, ideias, atitudes, ter um motivo em comum, participando de todas as ações vestindo a camisa GE, juntamente com o RH, pois assim o resto acontece. A GE é uma empresa que aposta na tecnologia, nas mudanças e em coisas novas, principalmente em pessoas. Suas ações definem a GE como uma multinacional de respeito e de credibilidade no…

MÁRCIA FIORENTIN Trabalho apresentado ao Curso superior de bacharelado em administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas. Gestão de pessoas l; Gestão de pessoas ll e Ética e responsabilidade social. Profs: Ana Céli Pavão Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sergio Goes Barbosa Canarana 2013 1 – INTRODUÇÃO Muitas

para as disciplinas de Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II e Responsabilidade social e Ambiental. Prof. Ana Céli Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Sérgio de Goes Barbosa. CAMPOS DOS GOITACAZES 2013 sumário sumário 3 desenvolvimento 4 Referências 8 INTRODUÇÃO De acordo com o tema proposto e através do texto GE CELMA, abordaremos…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A 10 ANEXO B 10 10 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO DE PESSOAS I O principal objetivo de uma empresa é ter sua organização eficiente no presente e manter-se no mercado do futuro, para isso é preciso ter um foco claro, descobrir novas oportunidades e usufruir ambientes ainda…

MARIA RAIMUNDA BORGES FALCÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Responsabilidade Social e Ambiental. Prof. Ana Céli Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Sérgio de Goes Barboza. BOM JESUS - PI 2013 SUMARIO 1.INTRODUÇÃO.......

........................................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 5 2.1 Gestão de Pessoas I ................................................................................. 5 2.2 Gestão de Pessoas II ................................................................................ 6 2.3 Responsabilidade Social e Ambiental ......................................................