GE CELMA

SUMÁRIO

1. INTRODUÇAO ................................................................................................ 4

2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................... 5
2.1 Gestão de Pessoas I ................................................................................. 5
2.2 Gestão de Pessoas II ................................................................................ 6
2.3 Responsabilidade Social e Ambiental ....................................................... 7

3. CONCLUSÃO........................................................................................ 8

4. REFERENCIAS............................................................................................... 9

1 INTRODUÇÃO Aprenderemos que neste trabalho o planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Pois o mesmo tem por objetivo a análise da percepção dos funcionários e gerentes sobre a Responsabilidade Social Empresarial direcionada ao público interno da empresa Ge Celma que se quer socialmente responsável. As organizações estão sendo mais desafiadoras a ponto de serem mais flexíveis, ágeis, criativas, inovadoras, enxutas, operarem a baixos custos e socialmente responsáveis.

2 DeESENVOLVIMENTO

2.1 Gestao de Pessoas i Ao analisar as ações de Gestão de Pessoas referente ao planejamento estratégico da organização, podemos ver que é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O planejamento estratégico empresarial prevê o futuro da empresa, em