Portifolio 6º semestre

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho falaremos sobre a abordagem do capital humano dentro de uma organização a empresa GE CELMA. É fundamental que toda a empresa trabalhe junto, unindo forças, ideias, atitudes, ter um motivo em comum, participando de todas as ações vestindo a camisa GE, juntamente com o RH, pois assim o resto acontece.
A GE é uma empresa que aposta na tecnologia, nas mudanças e em coisas novas, principalmente em pessoas.
Suas ações definem a GE como uma multinacional de respeito e de credibilidade no meio industrial onde podemos dizer que ela se destaca por ser uma empresa que faz manutenção em turbinas de aviões, trens, investe em saúde, educação, etc. 4

2 DESENVOLVIMENTO
A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes.
Na empresa GE Celma, esse tratamento direto com pessoas acontece onde o tratamento com os funcionários é feito como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes entre outros. Os empregados têm um papel fundamental para a empresa, pois são eles que contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização.
Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são:
Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.
A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos