Gary Hamel

contribuído para a melhoria da produtividade e qualidade nas empresas. Destacamos os passos para o crescimento a partir de Frederick Taylor , assim como a preocupação da melhoria de processos por Edwards Deming e Joseph Juran. Passando por Chandler, Hamel, Mintzberg entre outros. Atualmente com o advento da globalização da economia e o destaque para vantagens competitivas, a administração e principalmente a administratação estratégica tem sido assunto relevante no contexto mundial, tanto…

resultados antes e depois da gestão por competências; Mostrar os ganhos obtidos com a implantação da gestão por competências; 3 RELEVÂNCIA Gestão por competências se trata de uma ferramenta revolucionária nas organizações modernas. Prahalad e Hamel (1990 apud BRANDÃO e GUIMARÃES, 2001, p.10), referem-se à competência como um conjunto de conhecimentos, habilidades, tecnologias, sistemas físicos e gerenciais inerentes a uma organização. Este conjunto de fatores e competências…

citam-se: Para Ferraz (1997, p. 3), estratégia é definida como: “A capacidade da empresa formular e implementar estratégias concorrenciais que lhe permitam ampliar ou conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado”. Na visão de Hamel e Prahalad (1995), a estratégia pode ser a arte de construir o futuro. Na afirmação de Porter (1989, p.1), “Estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável, a arena fundamental onde ocorre a concorrência”. Por…

contribuído para a melhoria da produtividade e qualidade nas empresas. Destacamos os passos para o crescimento a partir de Frederick Taylor , assim como a preocupação da melhoria de processos por Edwards Deming e Joseph Juran. Passando por Chandler, Hamel, Mintzberg entre outros. Atualmente com o advento da globalização da economia e o destaque direcionado as vantagens competitivas, a administração e principalmente a administração estratégica tem sido assuntos relevantes no contexto…

planos dos indivíduos e o das organizações. Este tratamento é necessário por que se acredita que as competências dos indivíduos, quando somadas e integradas, resultam em competências organizacionais. Estes aspectos foram amplamente discutidos por Hamel e Prahalad (1990), Zarifian (1994), Parry (1996), Duyster e Hagedoorn (1996), Coyne et al. (1997), Fischer (1998) e Fleury e Fleury (2001). No plano individual, uma definição para a competência, comumente adotada pelos profissionais…

sistemas mais flexíveis; Quarto, a experiência acumulada com a implantação de sistemas de remuneração por habilidades em áreas técnicas e operacionais; Quinto, a popularidade do conceito de competência, após os livros e artigos de C. K. Prahalad e Gary Hame, que deram status estratégicos ao tema, levando-o ao centro das preocupações das empresas. O resultado é que muitas empresas começaram a desenvolver projetos relacionados ao tema “competências”, procurando identificar…

sistemas mais flexivéis; quarto: a experiência acumulada com a implantação de sistemas de remuneração por habilidades em áreas técnicas e operacionais; quinto, a popularidade do conceito de competência, opós os livros e artigos de C.K. Prahalad e Gary Hamel, que deram status estratégico ao tema, levando-o ao centro das preocupações das empresas. O resultado é que muitas empresas começaram a desenvolver projetos relacionados ao tema “ competências”, procurando identificar…

Revista Eletrônica de Gestão de Negócios - ISSN 1809-0079 Mestrado em Gestão de Negócios – Universidade Católica de Santos 85 João Eduardo Prudêncio Tinoco v. 1, n. 1, abr.-jun./2005, p. 83-104 expoentes os economistas: Theodore W. Schultz e Gary Baker; e em parte da contabilidade de recursos humanos cujo autor principal é o já citado Eric Flamholtz. Esta contabilidade é bem recente tomando impulso somente a partir dos anos 60, especialmente com artigos e teses publicados…

externas”. Ou seja, o que distingue a organização internamente em relação ao que, externamente, se espera dela. Desse conceito decorreram mais tarde os conceitos de core competences (competências centrais) que foi na década de 1990 aprofundada por Gary Hamel e Prahalad e 25 de Dynamic capabilities (capacidades dinâmicas). Selznick (1957) contribuiu, também, com outro conceito atualmente fortemente enfatizado mundialmente: “valores e ética” nas organizações. Chandler (Alfred D.…

o que é um Modelo de Gestão? A palavra modelo tem suas origens no latim modulus e embora conduza a diferentes significados dependendo do contexto, podemos dizer que é algo que serve de referência ou norma em determinada situação. Segundo Gary Hamel (2007, p.10), a prática de gestão envolve: • Fixar e planejar objetivos; • Motivar e alinhar esforços; • Coordenar e controlar atividades; • Desenvolver e nomear profissionais; • Acumular e aplicar conhecimentos; • Reunir e…