Planejamento de uma construtora

Estudo de Caso: Planejamento Estratégico em uma Construtora Autores: Martinho Isnard Ribeiro de Almeida E-mail: [e-mail], Fones: 818-5834, 818-5835 Instituição: Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Erineide Sanches Ross E-mail: [e-mail] , Fones: (011) - 834-9336, 546-2958 Instituição: Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

Resumo Trata-se de um trabalho na área de Planejamento Estratégico elaborado em uma empresa de médio porte atuando na construção civil na região sul da cidade de São Paulo, um dos ramos muito promissores, principalmente na região metropolitana de São Paulo, mas também uma das áreas mais atrasadas tecnologicamente, especialmente se compararmos aos métodos utilizados nos Estados Unidos. A empresa escolhida é uma empresa familiar, que vem atuando no mercado da construção civil desde 1.984, apresenta um grande potencial para crescimento, sendo o cliente cativo e o marketing natural enormes fatores críticos de sucesso. Entretanto seus maiores obstáculos são a defasagem tecnológica, sua estrutura interna e principalmente sua cultura organizacional. O que provoca ao nosso ver grande desperdício desse estrondoso e cobiçado potencial que é o cliente cativo e a facilidade de vendas que estaremos demonstrando. Abstract This work is concerned about Strategic Planning. It was done in a medium size Building Company that acts especially in the south São Paulo city region. Building Companies even nowadays have a promissing field for development mainly in the metropolitan São Paulo city area. But they also present one of the most underdeveloped tecnological work methods if compared with those used in The United States of America. The organization we are talking about is a familiar structure firm, which has been in the construction merchant since 1.984. It presents an enormous potential for development, being its Loyal Clients Portfolio and the Natural Marketing