gerenciamento de obras

O gerenciamento consiste no acompanhamento de Obras, realizados em duas fases:
– Administração dos Custos – Cotar e contratar os materiais e os prestadores de serviço. Todas as compras poderão ser negociadas diretamente pelo cliente, nossa assessoria inclui levantamento de três preços relativos a cada tipo de material fornecido.
– Coordenação da Execução – O acompanhamento da execução de todos os itens relativos ao projeto aprovado, assim como a elaboração de cronogramas de entrega de materiais e execução dos serviços, planejando uma ordem e prazo a ser cumprida por cada etapa de obra.
Tendo uma melhor organização, evitam-se desperdícios, despesas não previstas e atrasos.
O Gerenciamento é cobrado a partir de uma porcentagem do custo da obra, podendo ser contratado mesmo que o projeto tenha sido executado por outro escritório.

Gerenciamento de Obras é um tipo de serviço de Engenharia que tem como foco fazer com que sejam cumpridos os objetivos de custo, prazo e qualidade. Evitando problemas, quanto a atrasos e aumento de custos.

Até alguns anos atrás, a atividade de gerenciamento era parte dos serviços oferecidos pelas construtoras. Porém, com o aumento da complexidade das obras, as construtoras perceberam que era preciso manter o foco na execução da obra, sua atividade fim.
A partir disso, nasceram as empresas gerenciadoras que, além de terem profissionais com elevado grau de conhecimento técnico em termos de normas, compreensão de projeto, interpretação das especificações e procedimentos de execução, contam com ferramentas e técnicas, tais como softwares e modelos de planejamento consagrados, para atingir os objetivos de cumprimento de prazos, custos e qualidade, entre outros.

As gerenciadoras, portanto, representam uma profissionalização do mercado de construção civil, ficando responsáveis por representar o cliente (dono da obra) frente às construtoras e garantindo que a obra seja executada de acordo com as necessidades do contratante. Além disso, Com um