Gerenciamento de obras

1. Cite 2 teorias que tentam explicar a liderança e sua características.

Teoria genética: É a mais antiga explicação da liderança, de que a capacidade de liderança é transmitida geneticamente. A frase, o líder nasce feito e não é produzido, sintetiza essa abordagem.

Abordagem Comportamental: Se concentra no comportamento do indivíduo, existe um líder com comportamento voltado para a tarefa e um outro tipo de líder com comportamento voltado para seus funcionários.

2. Como se divide o planejamento em uma organização? Explique cada uma de suas partes.

Planejamento Estratégico: contempla as questões mais gerais, analisa o ambiente externo, suas tendências econômicas, de mercado e tecnológicas para assegurar que a abordagem seja realista e que determine uma direção ampla a seguir.

Planejamento Tático: Sua atividade principal é alavancar todos os recursos necessários para a execução da missão do PE. Deve ser posto em prática pelos gerentes de nível médio no sentido de cumprir a meta estabelecida pelo PE.

Planejamento Operacional: É aquele que materializa o PE através do bom uso dos recursos alavancados pelo PT. O PO oferece documentação suficiente para análises e observação, visando melhorias em obras futuras.

3. Quem ou o que faz a qualidade. Cite 2.

O setor de Gestão da Qualidade que por meio de análises estatísticas e auditorias de qualidade reduz as inspeções de recebimento, considerando cada entrega dentro do conceito de qualidade assegurada, resultado direto de um controle de processo do fornecedor.

4. O que é liderança e para que serve?

Liderança é o processo pelo qual um individuo influencia outros para alcançar os objetivos desejados. Dentro da organização empresarial, o processo de liderança assume a forma de um gerente que influencia os subordinados a realizarem os objetivos definidos pela alta administração.

5. Como deverá evoluir o gerenciamento de materiais e componentes a serem usados em uma obra civil, segundo os