Gary Armstrong

2007.304 p. C) FILHO, Benigno Barreto;SILVA,Claudio Xavier da. Matematica, Aula por Aula. São Paulo: FTD,2005. SOUZA, Cassia Garcia de; MAZZIO, Lucia Perez. Língua portuguesa, de olho no futuro. São Paulo: Quinteto, 2008. KOTHER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing, 9.ed. São Paulo: PERSON Prentice Hall, 2003.593 p. D) JANUTH, Thiago Lima. Estratégia Empresarial baseada na Fidelização dos Clientes na Empresa Multicar Mitsubishi. 2010.79f.monografia(Bacharel em…

novos meios de comunicação e transporte diminuem tempo e distância entre países e mercados. Isto tem forçado as empresas a dirigir seus negócios para o mercado internacional e a aprender os novos elementos contextuais do negócio global (KOTLER e ARMSTRONG, 1998). O globo torna-se menor e novas forças, tendências e barreiras passam a ser incorporados às estratégias das empresas que desejam actuar internacionalmente. Nasce o marketing com carácter internacional. Este tipo de…

Consultoria em Marketing – Manual do Consultor. 1 ed. São Paulo: Cobra, 2003. COSTA, Nelson Eduardo Pereira da. Marketing para Empreendedores – Um guia para montar e manter um negócio. 1 ed., Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2005.

consumo e que pode satisfazer um desejo ou necessidade. Produtos incluem mais do que apenas bens tangíveis. Definimos amplamente, incluem objetos físicos, serviços, eventos, pessoas, lugares, organizações, ideias ou um misto de todas essas entidades” (ARMSTRONG, 2007 p. 200). Portanto, podemos considerar produtos como, bens físicos (martelo, cadeiras, etc), serviços (cortes de cabelo, lavagem de carro, etc.), eventos (concertos, desfiles, etc.), pessoas (Messi, Obhama,…

investigação atingisse seus objetivos, entendeu-se oportuno uma fundamentação teórica baseada nos conceitos apresentados por Marcos Cobra, Philip Kotler, Idalberto Chiavenato, Daniel Georges Gasnier, Antonio Carlos Gil, José Ernesto Lima Gonçalves, Gary Armstrong, R Lindgren, M. Thiollent. Segundo Chiavenato (2007, p. 3), “O sucesso organizacional não e fruto exclusivo da sorte, mas de uma série infindável e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos, competências,…

CLIENTE....podemos definir como Marketing como um processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam ,. Criando e trocando produtos e valores uns com os outros...” KOTLER, Philip, Gary Armstrong, University of North Carolina, Tradução: Vera Whately , Revisão Técnica: Roberto Meireles Pinheiro, PHB Prentice Hall do Brasil. pg 01 a 03. Para a Empresa obter sucesso em suas vendas e em aceitação do seu produto no Mercado,…

BÁSICA |  BAZERMAN,, Max H.. Processo decisório: para cursos de Administração, economia e MBAs. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. |  CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2009. |  KOTLER, ARMSTRONG, Philip, Gary. Princípios de Marketing. 12. ed. São Paulo: Person Pretence Hall, 2007. | COMPLEMENTAR |  ARAÚJO, Luis César G.. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. |  CHIAVENATO,…

empresas, através das opiniões de diversos autores com visões e enfoque diferentes sobre esse assunto. REFERÊNCIAS ENGEL, James F.; BLACKWELL, Roger D.; MINIARD, Paul W. Comportamento do consumidor. São Paulo: LTC, 2000. KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Introdução ao marketing, 4ª Ed São Paulo:LTC, 2000. Revista de Ciências da Administração – v.5, n.10, jul/dez 2003.

 Administração mercadológica  Professora  Rosa Mara Gregório  Bibliografia  KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.  KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. 9 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003.  SAMPAIO, Rafael. Marcas de A a Z: como construir e manter marcas de sucesso. Rio de Janeiro: Campus, 2002. Complementar:  ROBERTS, Kevin. Lovemarks: o futuro além das marcas. São Paulo:…

seguintes fatores: Ser alto para gerar lucro, mas não tão alto para não inviabilizar a compra. Baixo para ser atrativo para os clientes, mas não tão baixo para não depreciar o produto e não ser interessante produzir. De acordo com Kotler, Philip; Armstrong, Gary. Principio de marketing ( 2007, p. 256) “ Encontrar a estratégia certa de determinação de preços e implementá-la bem pode ser fundamental para o sucesso de uma empresa – e até mesmo para sua sobrevivência” A nossa…