Tcc fusões e aquisições
No estágio de desenvolvimento é feito um plano de marketing, para avaliar e controlar todos os dados detalhando a estratégia de marketing.
De acordo com Kotler (2005, p. 255), no estágio de desenvolvimento os custos são altos e as vendas estão apenas começando a crescer.
Atualmente no ramo de entretenimento e diversão existem empresas que exploram este negócio, por sua maioria são instaladas em shoppings ou em grandes centros comerciais. A Bolix pretende entrar no mercado de entretenimento e diversão do Rio de Janeiro com uma nova proposta de diversão por um custo menor do que o habitual já praticado pelas concorrentes e trazer uma nova opção de lazer instalado na zona sul do Rio, tendo ao seu redor dois grandes shoppings, uma faculdade estadual e próxima ao cartão postal mais bonito do país com um ótimo fluxo para captação de clientes de média e alta renda. Oportunizando este negócio os empreendedores da empresa Bolix buscam inovar as práticas do ramo de entretenimento no Rio de Janeiro. Conforme Balanzá; Nadal (2003, p.170), a estratégia de desenvolvimento de novos mercados é utilizada para a fase de maturidade do produto em seu ciclo de vida.
É a estratégia voltada para aumentar o número de consumidores e maior participação no mercado, através das seguintes decisões: selecionar territórios; avaliar potencial da área escolhida; alocar e otimizar recursos próprios; listar compradores potenciais; ler e analisar relatórios setoriais; estimar demanda; aumentar a variedade da linha de produtos; aumentar o número de opções; encontrar diferentes utilidades para o produto; desenvolver um novo produto; tornar o produto não poluente; convencer consumidores a intensificarem o uso do produto; aumentar a participação no mercado; melhorar meios de comunicação com os consumidores; crescer seletivamente; corrigir pontos fracos; reforçar pontos fortes; enfatizar a qualidade. (COSTA, 2006, p.152)
Após a entrada no mercado a bolix tem