Resenha descritva-imagens da organização

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. In: . A Mecanização Assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas. 1.ed.São Paulo: Atlas,1996.Cap.2,p.111- 125 Resenha Descritiva Por Leandro de Oliveira Lima No segundo capítulo, “A Mecanização Assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas”, do livro Imagens da organização de Gareth Morgan (1996), publicado pela editora Atlas, mostra como surgiram os primeiros processos de organizações burocráticas, bem como os interesses adquiridos por meio destas. Os impactos causados por esse processo no comportamento humano e na sociedade ao longo do tempo em que essas organizações começaram a ser aperfeiçoadas. Morgan explana ainda as características do modelo mecanicista, os princípios contrários e a favor desse movimento, bem como suas limitações, fundamos e implicações. Para isso o autor dividiu o capítulo em seis seções, que são: Máquinas, pensamentos mecânicos e surgimento da organização burocrática, As origens da organização mecanicista, A teoria clássica da Administração: Planejamento das organizações burocráticas, A administração científica, Forças e limitações da metáfora da máquina e A mecanização assume o Comando. Para dar início ao capítulo, é apresentado um dialogo entre um sábio chinês e um senhor trabalhador do campo que discorrem sobre os

seis do livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan. O objetivo central é relacionar o pensamento de CORRÊA com os fundamentos desenvolvidos por MORGAN quanto á planejamento estratégico em si, planejamento estratégico governamental, nova gestão pública e reforma do estado, teoria da contingência e sistêmica, as organizações como sistemas políticos e as organizações e culturas. Palavras-chave: organizações; planejamento estratégico; reforma do Estado. Abstract This article was…

Resenha: Imagens da Organização. Cap. 2 A mecanização assume o comando -MORGAN, Gareth [?] Ao final do século XIX a sociedade era completamente diferente. As organizações eram poucas e pequenas: predominavam as pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos, lavradores etc. Apesar de o trabalho sempre ter existido na historia da humanidade, a história da administração é recente, somente em 1903 surgiu o primeiro estudo cientifico dos métodos de…

Cap. 3: A natureza entra em cena: As organizações vistas como organismos MORGAN, Gareth. Imagens da Organização.Tradução Geni G. Goldschmidt. Cap.3. 2.ed. São Paulo: Atlas,2007. Resenha Omercado está em constante mudança. Para as organizações acompanharem essas mudanças é importante a visão em diferentes perspectivas. Analisando a empresa na visão de um organismo que procura adaptar-se emum ambiente de mudanças as organizações fazem o mesmo buscando a sobrevivência. De acordo com…

burocratização e rotinização da vida. De acordo com MORGAN (1996), muito foi inspirado no militarismo que, nos tempos de Frederico “O Grande”, da Prússia, emergiu como o protótipo da organização. As organizações que usavam máquinas tornaram-se muito parecidas com máquinas. Em consequência ao crescimento acelerado e desorganizado das empresas passaram a exigir uma administração cientifica capaz de substituir a improvisação. A partir daí, no século XX, surge Frederick W. Taylor,…

INTRODUÇÃO Neste trabalho nós vamos ver que Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, comparando-as a imagens que permitem vê-las enquanto máquinas, organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos e transformações e instrumentos de dominação. Pensamentos e Surgimentos das Organizações toda Burocracia detalhes mais profundados nos aspectos das Teorias da Administração sobre as imagens da organização. Pesquisas realizadas em sites,…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. [Trad. Cécília W. B R. Coda]. São Paulo:Atlas, 1996 Sumário 1. Introdução 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Organizações vistas como máquinas; Organizações vistas como organismos; Organizações vistas como cérebros; Organizações vistas como culturas; Organizações vistas como sistemas políticos Organizações vistas como prisões psíquicas; Organizações vistas como fluxo e transform.; Organiz. vistas como instrum. de dominação;…

pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006), são a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório das Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que…

Cap. 3: A natureza entra em cena: As organizações vistas como organismos MORGAN, Gareth. Imagens da Organização.Tradução Geni G. Goldschmidt. Cap.3. 2.ed. São Paulo: Atlas,2007. Resenha O mercado está em constante mudança. Para as organizações acompanharem essas mudanças é importante a visão em diferentes perspectivas. Analisando a empresa na visão de um organismo que procura adaptar-se em um ambiente de mudanças as organizações fazem o mesmo buscando a sobrevivência. De acordo com…

pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006), são a mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório das Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que…