Trabalho administra 1° semestre

.............................................13 4 REFERÊNCIAS...................................................................................14-15 1 - INTRODUÇÃO: Neste trabalho vamos estudar os fundamentos e teorias da Administração, relacionadas a teoria clássica de Fayol e a teoria científica de Taylor, tambem veremos a respeito de Comunicação e Linguagem com relação a relação do homem com o trabalho nos tempos atuais como, desejos, necessidades, satisfação e rejeição a evolução tecnológica. Veremos tambem a flexibilidade no contexto Homem, Cultura e Sociedade, e por último, veremos a centralização das pessoas com o Corpotamento Orgazicional. Com relação nessas diciplinas faremos uma análize sobre o artigo científico: “Da rotina à flexibilidade: Análize das características do fordismo fora da industria” Pesquisando um pouco dos novos conceitos e novas tecnolias que o mundo esta apresentando para a atualidade, facilitando os meios de produção e comunicação entre clientes e fornecedores. 2- DESENVOLVIMENTO: 2.1-Fundamentos e Teoria Organizacional, é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Todas as organizações são constituidas de pessoas e de recursos não humanos ( como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos, etc). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham

profissional. Concluiu-se que, mesmo na realidade brasileira, o composto entre expectância, valência e instrumentalidade tem forte relação com a retenção de talentos na empresa. É importante ressaltar também que foram encontradas evidências de que os talentos são empreendedores potenciais. O presente estudo gerou contribuições para as empresas, os profissionais talentosos e o meio acadêmico. Palavras-chave: Motivação; Retenção de talentos; Teoria da Expectância ABSTRACT This study…

diante dos interesses dos liderados, com a finalidade de compreender a importância em gerenciar as relações entre a organização e grupos que podem cooperar ou prejudicar o desempenho organizacional. Utilizou-se como recorte metodológico o enfoque dado a um grupo de stakeholders da organização: os empregados, na condição de liderados. Neste contexto, buscou-se analisar o comportamento dos líderes que proporcionam condições aos liderados alcançarem os seus interesses. Realizou-se uma…