Resumo - Capítulo 2 - Imagens da Organização - Gareth Morgan

Resumo - Capítulo 2 - Imagens da Organização - Gareth Morgan A forma mecânica de pensar, arraigada nas nossas mentes durante tantas décadas, alicerçou o estilo burocrático criando dificuldades para a entrada de novas percepções organizacionais. Sabemos que, cada processo tem seu momento de utilização e seu grau de importância. No início da Revolução Industrial, foi preciso transformar artesãos em operários e isso exigiu uma divisão de tarefas, um treinamento de como operar as máquinas e algumas consequências, por vezes até danosas, se apresentaram: êxodo da comunidade rural para centros urbanos, degradação geral do ambiente e, principalmente, a agressão da racionalidade sobre o espírito humanístico, onde a ênfase estava na produção, e o ser humano era apenas parte do processo. Os artesãos foram engolidos pelo processo produtivo em grande escala e se viram forçados a se tornarem operários, juntamente com suas famílias. Os donos das fábricas, por sua vez, viram que precisavam de muitos operários para o funcionamento das máquinas e que, precisavam treiná-los para que produzissem de forma correta e rápida, aumentando assim os lucros, mesmo que esse aumento não repercutisse nos salários dos seus empregados (maisvalia). Durante o século XIX várias tentativas foram feitas para codificar e promover as ideias que poderiam levar as organizações a uma gestão eficiente no trabalho. O princípio de separar o planejamento e a organização do trabalho da sua…

Cena: As Organizações Vistas como Organismos. O autor inicia o capítulo ressaltando que a idéia de organização baseada em organismos vivos se deu a partir dos problemas levantados na teoria mecanicista. A partir daí, surgiram novos entendimentos de como a organização funciona e que fatores influenciam seu sucesso e bem estar. Em seguida o autor se refere ao início do século, época em que o processo de motivação não era considerado nos estudos organizacionais e nos traz os relatos…

Resumo: A mecanização assume o comando: As organizações vistas como máquinas O uso de máquinas modificou radicalmente a natureza da atividade produtiva. A vida organizacional é rotinizada e precisa, o trabalho é mecanico e repetitivo, todos possuem hora de entrar e de sair, precisam trabalhar como se fossem parte das máquinas. As organizações que funcionam como máquinas são chamadas de burocracia, elas operam como máquinas, de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível. As…

Imagens da organização IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN Fabio Duprat Lemos Resumo do Livro Imagens da Organização de Gareth Morgan válido como nota para o módulo de Arquitetura Organizacional do curso de MBA em gestão empresarial. 1. INTRODUÇÃO Gareth Morgan, em seu livro Imagens da Organização... 4016 Palavras17 Páginas A eterna busca de significado Eterna busca de significado RESUMO Nunca antes na história, houve uma necessidade tão grande de abandonar formas estabelecidas de…

Penny Tompkins e James Lawley “Todas as teorias de organização e de administração são baseadas nas imagens ou metáforas implícitas que nos induzem a ver, entender e imaginar situações de maneira parcial. Metáforas criam insight. Mas elas também distorcem. Elas têm pontos fortes. Mas também têm limitações. Ao criar condições de enxergar, elas criam maneiras para não enxergar. Por isso pode não ter nenhuma teoria ou metáfora que forneça o ponto de vista de todas as finalidades. Nesse…

MORGAN, Gareth (2007), “Paradigmas, metáforas e resolução de quebra -cabeças na teoria das organizações”, in Miguel P. Caldas e Carlos O. BERTERO (Orgs), Teoria das organizações: série RAE-clássicos. São Paulo: Atlas, 2007, pp. 12-33. [Ver também o texto introdutório: CALDAS, Miguel P. (2005), "Paradigmas em estudos organizacionais: uma introdução à série". Em: RAE – Revista de Administração de Empresas, Vol. 45, n. 1, pp. 53 – 57] Índice 1.…

INTRODUÇÃO Neste trabalho nós vamos ver que Morgan interpreta as organizações a partir de metáforas, comparando-as a imagens que permitem vê-las enquanto máquinas, organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos e transformações e instrumentos de dominação. Pensamentos e Surgimentos das Organizações toda Burocracia detalhes mais profundados nos aspectos das Teorias da Administração sobre as imagens da organização. Pesquisas realizadas em sites,…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN Fabio Duprat Lemos Resumo do Livro Imagens da Organização de Gareth Morgan válido como nota para o módulo de Arquitetura Organizacional do curso de MBA em gestão empresarial. 1. INTRODUÇÃO Gareth Morgan, em seu livro Imagens da Organização, relata as diferentes visões das organizações, apontando idéias convencionais da administração, apresentando também outras formas de organizações. Toda a fundamentação teórica e…

(TGA) Referência Morgan, Gareth, 1943 - Imagens da organização: edição executiva/Gareth Morgan; tradução Geni G. Goldschmidt. - 2. ed. - 4a reimpressão - São Paulo : Atlas, 2002. Resumo O autor acredita que líderes e administradores tendem a se preocupar com o conteúdo da atividade organizacional, prejudicando sua compreensão do todo. Ele diz que o veiculo da organização e da administração é uma metáfora - que é uma figura de linguagem comparativa - e baseado nessa ideia…

A Organização como Sistema político e a reestruturação da governança do Estado pelo Planejamento Estratégico Taís dos Santos Vieira Resumo Este artigo foi elaborado com base no artigo “Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais” de Izabela Moreira Corrêa e nos capítulos cinco e seis do livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan. O objetivo central é relacionar o pensamento de CORRÊA com os fundamentos…