Atividade de consolidação TGA II

A Organização como Sistema político e a reestruturação da governança do Estado pelo Planejamento Estratégico
Taís dos Santos Vieira
Resumo
Este artigo foi elaborado com base no artigo “Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais” de Izabela Moreira Corrêa e nos capítulos cinco e seis do livro “Imagens da Organização” de Gareth Morgan. O objetivo central é relacionar o pensamento de CORRÊA com os fundamentos desenvolvidos por MORGAN quanto á planejamento estratégico em si, planejamento estratégico governamental, nova gestão pública e reforma do estado, teoria da contingência e sistêmica, as organizações como sistemas políticos e as organizações e culturas.
Palavras-chave: organizações; planejamento estratégico; reforma do Estado.
Abstract
This article was based on the "strategic planning and public management by results in the process of administrative reform of the state of Minas Gerais" Izabela Moreira and Correa five six chapters of the book "Images of Organization" by Gareth Morgan. The central objective is to relate the thought CORRÊA with the fundamentals developed by MORGAN as to the strategic planning itself, government strategic planning, new public management and reform of the state, contingency theory and systemic, organizations as political systems and organizations and cultures.
Keywords: organizations, strategic planning, state reform

1. Introdução

As organizações sejam elas governamentais ou não devem ser consideradas como sistemas políticos, de acordo com MORGAN. Esses sistemas variam a partir dos interesses da organização, da forma pela qual ela é administrada, dos seus objetivos e de como seus integrantes se comportam em relação a ela.
Este artigo visa relacionar os estudos de MORGAN sobre as organizações, como a cultura e o pensamento individual podem afeta-las, a importância de a organização ser abordada dentro de um processo político e como o exercício da