Gareth Morgan Imagens Da Organização Resumo

Faculdade ETEP campos Satélite, sob a orientação do Prof. Rafael Bichone. São José dos Campos 2012 RESUMO Visa-se, pela presente trabalho, realizar uma análise acerca das diferentes teorias da adm, destacando neste texto a pessoa de Henry Ford e suas contribuições para as praticas administrativas. Palavras - chave: Henry Ford. LISTA DE SIGLAS Adm Administração SUMÁRIO RESUMO.. ii LISTA DE SIGLAS iii Henry Ford (1863-1947) 5 Referências Bibliográficas 6 Henry Ford…

NA EMPRESA CIMSAL - COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE MOAGEM E REFINAÇÃO SANTA CECÍLIA LTDA Blendalinda Filgueira Teixeira Jeisky Demontier de Góis Souza Maria Lucileide de Souza Oliveira Trícia Vanessa Alves da Silva Wigna Michel de Souza Silva RESUMO O presente artigo tem como objetivo identificar, como se dá o processo de tomadas de decisão nas organizações e definir a política da Indústria Salineira CIMSAL – Comércio e Indústria de Moagem e Refinação Santa Cecília LTDA. Neste…

fatores que afetam e determinam os caminhos a serem seguidos pelas organizações são inúmeros e, dependendo do intuito e planejamento de cada empresa, influenciados por estas variáveis, é que será decidido o melhor rumo a ser seguido dentro de cada organização. Tudo é composto de variáveis sejam situacionais, circunstanciais, ambientais, tecnologias, econômicas; enfim diferem de diferentes graus de variação. Essa teoria enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente…

externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e ameaças que influenciam a estrutura e os processos internos da organização. O ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização (ou um sistema). É o contexto dentro do qual uma organização está inserida. Como o ambiente é vasto, envolvendo tudo o mais ao redor da organização, ele pode ser analisado em dois segmentos: Ambiente Geral: é o macroambiente, ou seja, o ambiente genérico e comum a…

sobre as organizações a partir de metáforas, tendo como base o trabalho de Morgan (1996) que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. Desenvolvimento O position paper deve ser um texto com uma posição do aluno em relação aos argumentos apresentados sobre um determinado assunto. NÃO É uma descrição ou resumo do texto. Nesta parte do documento o aluno deve deixar…

IMAGENS DO CÉREBRO Desde a Antiguidade realizam-se muitos estudos e pesquisas sobre o cérebro. Com tais estudos e pesquisas nascem diversas ideias acerca de suas capacidades, muitas focalizam que o cérebro é um sistema de processamento de informações semelhante a um computador complexo ou um banco de memória. Recentemente ele foi comparado com um sistema holográfico, que possui a capacidade de aprendizagem, captação de informações e realização de atividade por uma parte e pelo todo,…

A evolução do pensamento administrativo: desenvolvimento dos modelos de gestão da produção Bill Kenedy Pereira¹ Fernando Wilson Rodrigues da Silva² Resumo Considerando-se a importância de uma gestão que saiba coordenar e encontrar os melhores meios e formas de alcançar uma alta produtividade, aliando isto ao bem estar de seus trabalhadores, nos valeremos de leituras para explanar sobre a Administração Científica e seus princípios, que foram a base para os sistemas de produção conhecidos

organizacionais: um estudo de caso comparativo Metáforas organizacionais: um estudo de caso comparativo Júlio Cesar Andrade de Abreu1 Juliana Andrade de Abreu2 Resumo O objetivo deste artigo é desenvolver uma reflexão baseada nas metáforas elaboradas por Gareth Morgan sobre as organizações, que são vistas neste trabalho como prisões psíquicas e como culturas. Morgan ganhou grande notoriedade no meio acadêmico por pesquisar as organizações e tecer diversas metáforas (máquinas, culturas,…

Relação do sistema com subsistema Figura 2: Fluxograma dos subsistemas organizacionais. Fonte: Morgan, 2010. 8. Sistemas Abertos e Sistemas Fechados Sistemas Abertos (Campos, 2011). Sistemas Fechados 9. Organizações Como Sistemas Abertos “Sistemas abertos não sobrevivem sem trocas de energia com seu ambiente.” “A continuidade, a sobrevivência, o crescimento e o desenvolvimento de uma organização está na sua capacidade de interagir com o ambiente em que está inserida.” Ludwig von Bertalanffy

Organizações Vistas Como Máquinas Alunos: Walter Vinicius Ícaro Feitosa Fellipe de Moura Matheus de Medina Carlos Felipe Mario Tavares Gregory Pinheiro Rio de Janeiro 2011 RESUMO Este estudo busca mostrar, na visão de Morgan, as diferentes e presentes imagens encontradas nas organizações e que reflexos podem gerar para uma boa administração. Por meio de uma reflexão sobre o tema, iremos retratar a burocratização das organizações, a mecanização,…