paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças

MORGAN, Gareth (2007), “Paradigmas, metáforas e resolução de quebra -cabeças na teoria das organizações”, in Miguel P. Caldas e Carlos O. BERTERO (Orgs), Teoria das organizações: série RAE-clássicos. São Paulo: Atlas, 2007, pp. 12-33. [Ver também o texto introdutório: CALDAS, Miguel P. (2005), "Paradigmas em estudos organizacionais: uma introdução à série". Em: RAE – Revista de Administração de Empresas, Vol. 45, n. 1, pp. 53 –
57]

Índice
1. Resumo............................................................................................... p.3
1

2. Introdução............................................................................................ p.4
3. Paradigmas, metáforas e resolução de quebra cabeças........................ p.4
4. Metáforas como realidades alternativas............................................... p.5
5. Status epistemológico da metáfora...................................................... p.6
6. Metáfora na teoria das organizações.................................................... p.7
7. Conclusões........................................................................................... p.8

1 . Resumo:
A elaboração deste relatório sobre a obra de Morgan "Paradigmas e metáforas na resolução de quebra cabeças" teve como principal proposito a percepção da utilidade dos paradigmas e das imagens associadas ás organizações na elaboração das suas teorias.
No texto, a comparação entre paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças, mostra que a teoria das organizações é construída com base em suposições e examina- se a contribuição da metáfora para a construção da teoria.

2

Palavras-Chave: Teorias organizacionais,

Metáforas, Paradigmas,

Construção de

conhecimento

1.1 Abstract
The preparation of this report on the work of Morgan "Paradigms and metaphors in solving puzzles" had as its main purpose the perceived usefulness of paradigms and associated images ace organizations in formulating