Gap Gestão De Competencias

como “qualquer coisa que pode ser pensada como um ponto forte ou uma fraqueza de uma empresa”. A Visão Baseada em Recursos (VBR) é uma perspectiva recente que vê os recursos como o fundamento para a estratégia da firma. Tal abordagem considera as competências, as capacidades (capabilities) e as habilidades como sendo a base de conhecimento produtivo e organizacional e, por sua vez, a fonte mais importante da vantagem competitiva, da heterogeneidade e do retorno (lucratividade) das…

com o surgimento da era do conhecimento há uma mudança na sociedade e também nas organizações. Dentro desse cenário um eficiente sistema de gestão de conhecimento se torna fundamental ao apoio gerencial sempre objetivando o acesso às informações estratégicas e o gerenciamento do conhecimento. Este trabalho tenta apresentar elementos constituintes da gestão do conhecimento nas organizações e analisa sua utilidade para as mesmas. ABSTRACT Currently, the ability to create, manage,…

ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL WILLIAM SOARES Rio de Janeiro/RJ, julho de 2009.  GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: O PAPEL DOS PROCESSOS DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO…

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no…

Percebe-se um considerável crescente na utilizacao do termo de Gestão por Competência em empresas e ambiente acadêmicos, ultimamente. O termo competência é visto de vários modos nesses meios. Para Zarifian (1996) o termo competência, é visto como atitude, assumindo responsabilidades em frente às pressões do meio de trabalho competitivo. Para Dutra, competência são conhecimentos, habilidades e atitudes. A gestão por competências tem sido apontada como modelo gerencial alternativo aos…

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no…

Definição de Competências Para falarmos em Gestão por Competências, primeiramente precisamos saber qual o significado desta palavra. Competência não é um conceito novo, na Idade Média era considerada como “capacidade de apreciar e julgar certas questões, ou realizar determinados atos”. Já no Renascimento, “a capacidade de realizar determinado trabalho”, hoje, o senso comum usa a palavra competência para designar uma pessoa qualificada a realizar algo. Diversos autores da Administração esboçam

O Ambiente das Empresas e a Tecnologia Introdução Quando falamos de ênfase nas competências e na competitividade, podemos iniciar em gestão por competências. Ela surgiu para responder a questão particular do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa diversas tentativas de respostas: A necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado as exigências por agilidade, diferenciação e inovação continua as demandas de aprendizagem e de…

cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de matérias-primas até a colocação dos produtos acabados nos pontos de venda. Sinalização/Percepção da Demanda Fornecedores Fabricantes Distribuidores Fluxo de materiais Desafios da gestão integrada da cadeia de abastecimento Planejamento Integrado Relações/Alianças com Parceiros Monitoramento de Indicadores de Desempenho Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição Varejistas Integrar a cadeia de…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS EDUCACIONAIS LTDA FMU Fabíola Cauduro da Rocha ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA EMPRESA CROMEX S.A. MBA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS São Paulo 2015 A gestão de pessoas visa estabelecer uma sintonia entre as estratégias corporativas e seus colaboradores, evitando condicionar os colaboradores a adotar uma postura passiva e reativa, isto porque, hodiernamente, é necessário ajustar o indivíduo à organização adotando uma postura onde