Cadeia de Abastecimento
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A cadeia de abastecimento da indústria ao comércioTendências atuais estão aumentando a complexidade das cadeias de abastecimento da indústria ao comércio varejista. Preferências dos
Cosumidores
Formatos/ Canais
Inovadores
Complexidade da
Cadeia de
Abastecimento
Agilidade na
Reposição
Crescimento da
Variedade
Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição
Fornecimento
Global
Disponibilidade na
Gôndola
Indústria e comércio varejista precisam compartilhar esforços para minimizar as rupturas na gôndola.
Ruptura na Gôndola: de quanto é a perda?
Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição
O desafio está em integrar a cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de matérias-primas até a colocação dos produtos acabados nos pontos de venda.
Sinalização/Percepção da Demanda
Fornecedores
Fabricantes
Distribuidores
Fluxo de materiais
Desafios da gestão integrada da cadeia de abastecimento Planejamento Integrado
Relações/Alianças com Parceiros
Monitoramento de Indicadores de Desempenho
Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição
Varejistas
Integrar a cadeia de abastecimento oferece inúmeras oportunidades de agregar valor para as Empresas.
— Impactos da Logística—
Receita
Receita
Melhor Nível de serviço (i.e., maior fatia de mercado)
Custos
Custos
Racionalização dos custos de transporte, armazenagem, estoque, gerenciamento, etc.
Lucratividade
Lucratividade
Valor para as
Valor para as
Empresas
Empresas
Capital de
Capital de
Giro
Giro
Redução de estoque
Menor ciclo “compra-venda”
Capital
Capital
Investido
Investido
Capital Fixo
Capital Fixo
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Maior produtividade dos ativos fixos
(fábricas, armazéns, máquinas, equipamentos, etc.)
O que diferencia as empresas é a competência que uma organização adquire para praticar a chamada logística integrada. — Evolução do conceito de