Gestão do conhecimento
Atualmente, a capacidade de criar, gerenciar, distribuir o conhecimento e fundamental para que uma organização se coloque em vantagem em relação a outras com o surgimento da era do conhecimento há uma mudança na sociedade e também nas organizações. Dentro desse cenário um eficiente sistema de gestão de conhecimento se torna fundamental ao apoio gerencial sempre objetivando o acesso às informações estratégicas e o gerenciamento do conhecimento.
Este trabalho tenta apresentar elementos constituintes da gestão do conhecimento nas organizações e analisa sua utilidade para as mesmas.
ABSTRACT
Currently, the ability to create, manage, and distribute knowledge essential for an organization is put at an advantage over the other with the emergence of the knowledge era is a change in society and in organizations. In this scenario an efficient system for managing knowledge becomes critical when aiming to support management access to strategic information and knowledge management.
This paper attempts to introduce elements of knowledge management in organizations and discusses their usefulness for them.
SUMÁRIO
1- Definição de Gestão de Conhecimento 2- Processos de Gestão de Conhecimento
INTRODUÇÃO
Na nova economia, as mudanças ocorrem com extrema rapidez e as pessoas apesar de não acompanharem essas mudanças com a mesma velocidade, têm que se amoldar às novas situações, necessitando de atenção para reduzirem ou eliminarem essa diferença e conseguirem atingir os objetivos empresariais.
Por outro lado, as empresas por muito tempo subestimaram o valor dos conhecimentos de seus funcionários. Hoje, sabe-se que a soma desse conhecimento tem um valor e que mensurá-lo e tê-lo sob controle, e acima de tudo, aplicá-lo em favor da empresa, torna-se um diferencial competitivo.
Mas para ser aplicado, não basta tê-lo. Nesse momento entra outro importante e decisivo componente: a motivação do colaborador para aplicá-lo.
1. – GESTÃO DE