Forças E Limitações Da Metafora Da Cultura

"mirror" that allows people to see where their organization is, and where it could be. | DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intensão parece ser a de demonstrar o quanto o universo das organizações vem se tornando cada vez mais…

administração baseia-se em imagens, ou metáforas, que nos levam a entender situações de maneira eficaz, mas parcial. Toda metáfora tem vantagens e tem limitações. Para atingir maior eficácia, os administradores precisam desenvolver a habilidade de identificar e usar diferentes abordagens à administração e organização. A metáfora é uma figura de linguagem comparativa frequentemente usada para dar um toque criativo a nossa maneira de falar. Mas a natureza e o efeito da metáfora são…

Metáfora As organizações vistas como cultura Acadêmicos: Maria Liz Bartoski e Mohamed Hijazi Professor: Amarildo Jorge da Silva Foz do Iguaçu – Paraná 2015 Metáfora • Antes de explorar as diversas contribuições da metáfora para a organização e a administração, é útil explicar “O que é metáfora?”. • É uma figura de linguagem comparativa frequentemente usada para dar um toque criativo a nossa maneira de falar. • “A vida é um jogo” ou “o mundo é um palco”. Metáfora • É uma força…

INTRODUÇÃO O autor apresenta neste capítulo a organização através da metáfora das prisões psíquicas. O objetivo é apresentar relações entre as ações dos membros de uma organização e os processos inconscientes para permitir o questionamento da realidade, compreender as ações e as atitudes dos membros da organização de um modo mais esclarecido, além do tema da cultura organizacional compartilhada. Para introduzir o tema tão abstrato o autor retoma Platão em o ³Mito da Caverna´ que…

NETO PATRICIA TORET NEVES WILLIAN SANTIAGO MANCIOPPI O PAPEL DA METÁFORA NAS ORGANIZAÇÕES São Bernardo do Campo 1º sem. 2013 FRANCISCO DE OLIVEIRA NETO ANDRÉ LUIZ ARAÚJO LEITE PATRICIA TORET NEVES WILLIAN SANTIAGO MANCIOPPI O PAPEL DA METÁFORA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina Administração Geral, no primeiro semestre…

As organizações vistas como culturas Cultura e organização:  As organizações vistas como fenômeno cultural;  organização e contexto cultural; e  Culturas e subculturas das organizações. A criação da realidade organizacional:  Cultura: obediência a regras ou representação?;  Organização: representação de uma realidade compartilhada; Forças e limitações da metáfora da cultura. As organizações vistas como culturas Cultura e organização.  o que é cultura? Palavra de origem romana,…

CONFLITOS E PODER: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof.: Marcelo Barros Gestão Empresarial INTERESSES, CONFLITOS E PODER NAS ORGANIZAÇÕES 1. INTRODUÇÃO ADMINISTRADORES AUTORIDADE/ PODER SUPERIOR/ SUBORDINADO A METÁFORA POLÍTICA PERMITE: Entender as organizações como sistemas políticos em seu dia-a-dia ( “arranjos” e jogos políticos). Encontrar formas de criar ordem e direção entre as pessoas com interesses diversos e conflitantes.…

gerente que apenas é contratado para "pensar" e o restante dos funcionários são pagos para "agir". É um exemplo que lembra a teoria de Ford. Cada funcionário tem sua função e desenvolve seu trabalho como máquina, já que eram e ainda são contratados como força de trabalho, visto que o McDonald’s contrata apenas estudantes, o que facilita a fixação de valores "transmitidos" pela rede de refeições rápidas, que contrata pessoas sem qualificação para serem, além da mão-de-obra barata,…

.......................................................................4 2.2 - Administração clássica.......................................................................................................5 3 – Considerações finais: forças e limitações da metáfora da máquina......................................5 4 – Bibliografia...........................................................................................................................6 A mecanização assume o comando:…

Introdução .................................................................................................................2 2 O Poder da Metáfora na Organização e na Administração.......................................3 2.1 O que é metáfora e o que ela faz?.........................................................................3 2.2 Uso das metáforas para criar novas maneiras de ver e transformar a vida organizacional........................................................................