Aspectos das teorias da adm sobre as imagens da organização.

A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas
Estudo do segundo capítulo da obra Imagens da Organização, de Gareth Morgan.
A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas
Sumário
1 - As origens da organização mecanicista.................................................................................3
2 - Planejamento das organizações burocráticas: administração científica e administração clás-sica..............................................................................................................................................4
2.1 - Administração científica.....................................................................................................4
2.2 - Administração clássica.......................................................................................................5
3 – Considerações finais: forças e limitações da metáfora da máquina......................................5
4 – Bibliografia...........................................................................................................................6
A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas
1 - As origens da organização mecanicista
Após a Revolução Industrial, houve uma crescente tendência no sentido da burocratização e rotinização da vida em geral. Os donos das fábricas percebem que a operação eficiente das máquinas requeria grandes mudanças no planejamento e controle do trabalho. A divisão do trabalho tornou-se intensa e os fabricantes procuravam aumentar a sua eficiência, reduzindo a liberdade de ação de seus funcionários em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. Novos procedimentos e técnicas foram introduzidos para disciplinar os trabalhadores.
Max Weber observou os paralelos entre a mecanização da indústria e a proliferação de formas burocráticas da organização. Essas formas burocráticas rotinizavam os processos de administração exatamente como a máquina