Forças E Limitações Da Metafora Da Cultura

privados), profissionais da área de Recursos Humanos, gerentes e psicólogos organizacionais, sendo recomendada como leitura complementar em diversas disciplinas, tais como Administração Pública, Teoria das Organizações, Desenvolvimento Organizacional, Cultura Organizacional, dentre outras. Gareth Morgan possui formação na London School of Economics and Political Science, University of Texas, em Austin, e University of Lancaster, é consultor e responsável por seminários em…

lendo | | |constantemente tudo que está ao redor. Morgan explora essa habilidade de ler e compreender as | | |organizações por meio do uso de metáforas. Veremos algumas delas: | | |Organizações como O r g a n i s m o s |

1. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS: Forças e limitações contemporâneas à metáfora da máquina. Sintetize. Antes de tecermos considerações acerca das forças e limitações contemporâneas à metáfora da máquina, devemos entender o contexto do surgimento dessa idéia, tendo em vista que a metáfora em questão representa um paradigma típico da época do seu surgimento. De fato, apesar de o paradigma gerencial e estratégico atual das organizações ser completamente diferente do da época do…

AS METÁFORAS DE MORGAN É fundamental que todo profissional entenda o contexto aonde seus sistemas irão “viver”. Portanto, quanto mais o profissional sabe sobre organizações, maiores serão suas chances de fazer um bom trabalho. Fazemos aqui um resumo das metáforas criadas por Gareth Morgan, que apontam para uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é

A Criação da Realidade Social As Organizações vistas como Culturas Christian Polo Junior Levy Mateus Ricardo Carvalho dos Santos O que é Cultura?  Deriva metaforicamente da ideia de cultivo.  Padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais.  Diferentes grupos de pessoas tem diferentes estilos de vida. Cultura na Organização  Organizações vistas como fenômeno cultural.  Organização e contexto cultural. Culturas e subculturas das organizações  As organizações…

interativa e interligada em tempo real na qual vivemos, a informação é o principal ativo na luta pela sobrevivência das organizações. A informação está em todos os lugares que pudermos imaginar em todos os segmentos e civilizações, independente de cultura ou religião. Desde sempre quem consegue utilizar-la de uma forma mais rápida e eficaz se destaca no que estiver determinado a fazer, e isso se aplica na vida profissional para todas as áreas que estivermos atuando. Em um…

...........................3 O que é uma metáfora? ...........................................................................................................4 Desafio......................................................................................................................................4 As metáforas organizacionais...................................................................................................4 As metáforas segundo Morgan.............................

tanto influenciadas pela natureza dos seres humanos como pelo planejamento formal organizacional. Teorias foram elaboradas, tal como a da Motivação. A ideia de integração das necessidades individuais e organizacionais transformou-se em uma poderosa força. Foi demonstrado pelos teóricos e estudiosos organizacionais que, para se administrar qualquer tipo de sistema social, deve-se ter em mente a interdependência da parte técnica e das necessidades humanas. Segundo Morgan (2006), os…

Índice Introdução …………………………………………………………...……...………….. Página 2 1a. As organizações Segundo a Metáfora da Prisão Psíquica ….………...…...… Página 4 Explorando a Caverna de Platão ……………..………………..…….………….. Página 4 A Armadilha das Formas Assumidas de Raciocínio ……………....………….. Página 5 Organização e Inconsciente ……………………………………...……………… Página 6 Organização e Sexualidade Reprimida ………………..…….…………………. Página 7…

FICHAMENTO DO LIVRO NATAL/2010 CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COM CULTURAS. “A metáfora ajuda a repensar quase todos os aspectos do fundamento corporativo, inclusive a estratégia, a estrutura e a natureza da liderança e da administração. Uma vez que entendemos a influência da cultura nos comportamentos no local de trabalho, percebemos que mudança organizacional é mudança cultural e que todos os aspectos da transformação corporativa…