Organiza Es Vistas Como Cultura

A Criação da
Realidade Social
As Organizações vistas como Culturas

Christian Polo Junior
Levy Mateus
Ricardo Carvalho dos Santos

O que é Cultura?


Deriva metaforicamente da ideia de cultivo.



Padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais.



Diferentes grupos de pessoas tem diferentes estilos de vida.

Cultura na Organização


Organizações vistas como fenômeno cultural.



Organização e contexto cultural.

Culturas e subculturas das organizações 

As organizações são como pequenas sociedades. Com crenças, costumes, personalidades; 

Cada organização possui suas subculturas, rituais. Formas diferentes de se administrar; 

Personalidade;



Liderança corporativa;



Cada grupo pode desenvolver sua própria linguagem. Contadores podem concordar com um tipo de filosofia e o marketing de outro.

HP


Caracteriza-se por um forte comprometimento grupal;



Hewlett e Packard: Heróis fundadores;



Socialização, reuniões de interações informais;



Abundancia de histórias, lendas e mitos sobre os heróis da corporação; 

Pregação de lemas motivadores (“Você é livre para entusiasmar-se pelo seu trabalho”);

International Telephone and
Telegraph (ITT)


Líder Harnold Geener;



Atmosfera altamente competitiva;



Controle total de seus executivos;



Reuniões “julgamentos-show”;



Motivação pelo terror;

Cultura: Obediência regras ou apresentação 

Não se vai a casa do vizinho e abre-se a geladeira;



A natureza da cultura é encontrada nas suas normas sócias e costumes; 

A cultura deve ser vista como um fenômeno vivo, ativo, na qual as pessoas criam e recriam mundos dentro dos quais vivem;

Organização: Representação de uma realidade compartilhada


Quais são os esquemas interpretativos comuns que tornam a organização possível?



De onde vêm esses esquemas?



Como são criados, comunicados e mantidos?

Organização: Representação de uma realidade compartilhada


“Venda o produto pessoal de vendas” (Hewlett-Packard).

