Fichamento de livro

FICHAMENTO DO LIVRO

NATAL/2010

CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL.
AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COM CULTURAS.
“A metáfora ajuda a repensar quase todos os aspectos do fundamento corporativo, inclusive a estratégia, a estrutura e a natureza da liderança e da administração. Uma vez que entendemos a influência da cultura nos comportamentos no local de trabalho, percebemos que mudança organizacional é mudança cultural e que todos os aspectos da transformação corporativa podem ser abordados com essa perspectiva em mente. Desde que o Japão assumiu a posição de líder industrial, os teóricos da administração e os administradores estão tornando-se cada vez mais conscientes das relações entre cultura e administração.”(MORGAN,1996,p.136) “Que é esse fenômeno a que chamamos de cultura?”
“O conceito de cultura significa que diferentes grupos de pessoas tem diferentes modos de vida.”(MORGAN,1996,p.137)
“Robert Presthus sugere que hoje em dia nós vivemos numa “ Sociedade Organizacional”.Seja no Japão,na Alemanha, em hong Kong,na Grã Bretanha, nos estados Unidos ou no Canadá.” (MORGAN,1996,p.138)
“Princípios Empresariais para reconhecer as responsabilidades,credo dos empregados onde ocorre o processo e desenvolvimento, os sete valores espirituais”.(MORGAN, 1996,p.139)
“Embora a rotina organizacional seja vista como rotina apenas, ela na realidade, se baseia em numerosas atividades que requerem habilidades.”(MORGAN,1996,p.140)
“ A Organização Japonesa é vista como uma coletividade a que os empregados pertencem e não como um local de trabalho”.(MORGAN, 1996,p.141)
“ É importante entender que o tipo de submissão e respeito à autoridade encontrados no Japão não é necessariamente visto como uma humilhação.A hierarquia numa empresa japonesa é vista mais como um sistema de ajuda do que mútua do que como um controle de cima para baixo”.(MORGAN, 1996,p.142)
“É difícil julgar uma cultura quando se está de fora. O que parece inaceitável do ponto de vista