Forças De Porter Aplicadas Na Gol

Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então,…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro

ação e ferramentas de implantação) e Estudo de Caso (GOL Linhas Aéreas) MARKETING: conceito e modalidades, ferramentas para B2B, B2C, C2C, digital, relacional, esportivo e corporativo e Estudo de caso (Schincariol) PLANO DE MARKETING: conceitos e estrutura, ferramentas e proposta 3 de Plano de Marketing Bibliografia KOTLER, Philip. Administração de Marketing - A Edição do Novo Milênio. São Paulo: Prentice Hall, 2000, 10ª edição. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de…

Estratégia Competitiva de Mercado “No limiar do Século XXI, as empresas que não tiverem uma visão clara de como ser diferentes e únicas, serão devoradas pela concorrência” Michael Porter Vantagem Competitiva A vantagem competitiva decorre do oferecimento de mais valor para os clientes do que os concorrentes. Esse valor consiste em oferecer benefícios para os clientes, pelo mesmo preço dos concorrentes, ou mesmo benefícios por um preço menor.…

...............35 6.4 ESTRATÉGIA PARA ESTUDO DA MATURIDADE.......................................35 6.5 ESTRATÉGIA PARA ESTUDO DE DECLÍNIO..............................................36 7. AS CINCO FORÇAS DE POTER...................................................................37 7.1 FORÇAS........................................................................... ..............................37 7.2 AMEAÇAS.................................................................................

UNICEP – Administração Estratégica – Prof. Samir Case – Gol Case adaptado de Moreira (2004) A Gol Transportes Aéreos iniciou suas operações em janeiro/2001, no início do desencadeamento da, talvez, maior crise já experimentada pelas empresas brasileiras de transporte aéreo de passageiros. Tudo parecia adverso:        ambiente setorial dominado por grandes e tradicionais empresas; excesso de capacidade instalada; concorrentes internacionais sufocando as empresas brasileiras…

fornecer um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos logísticos. Esta pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa.…

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo – 2006 JEFERSON VALENTIN PIANI RA 903100749 RENTABILIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. Monografia de…

das competências organizacionais e da criação de valor bem como as ferramentas gerenciais com foco na aprendizagem organizacional. Foi mostrado que com uma gestão de integração das ferramentas com os conceitos de aprendizagem organizacional, se bem aplicada, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, mostrou também que o aprendizado é um processo permanente e contínuo das pessoas, está voltado para o futuro, preocupa-se com a utilidade do processo de competências e criação de…

desvantagem para obter o seu sustento. Qualidade das decisões: É a informação principal porque é isto que diferencia a boa da má gestão, para toda decisão sempre envolve informações (analisar através de informação) 1.2 Competitividade( Michael Porter um dos maiores estudiosos de competitividade 30 anos) Competitividade: Capacidade que determinada organização tem para perpetuar sua atuação de forma auto-sustentável. Dimensões Complementares Market Share = Participação de mercado -…