Calçados

7. Estratégia e Organizações A INDÚSTRIA DE CALÇADOS DE COURO NO BRASIL: uma descrição a partir do modelo de Porter Sandro Alves Lima (Mestrando) Departamento de Engenharia de Produção/UFSCAR/São Carlos Manoel Fernando Martins (Professor Doutor) Departamento de Engenharia de Produção/UFSCAR/São Carlos Abstract This article intends to describe the leather shoes industry using Porter’s five force model of competitive strategy (competition, suppliers, buyers, substitute products, barriers to entry). In addition contributed to the understanding of relationships between leather shoes industry and the competitive environment. Keywords: shoes industry, Porter’s model, industrial structure INTRODUÇÃO O objetivo deste artigo é descrever a indústria de calçados de couro usando o modelo de cinco forças de Porter para estratégia competitiva (concorrência, fornecedores, compradores, produtos substitutos e barreiras à entrada). O artigo contribui também para o entendimento das relações entre a indústria de calçados de couro e o seu ambiente competitivo. Neste sentido, a observação da situação competitiva da indústria colabora para a estruturação das estratégias organizacionais e de seus desmembramentos, como, por exemplo, a estratégia de manufatura a qual pode prover os meios para a obtenção da vantagem competitiva. Assim são evidenciados aspectos atuais e tendências da indústria utilizando-se, principalmente, de informações de natureza qualitativa. O artigo

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO ASSUNTOS: CINCO FORÇAS DE PORTER E ANÁLISE DE SWOT São Leopoldo OUTUBRO /2011 ESTUDO DE CASO: ECOPALM CIDADE: IGREJINHA-RS RAMO DE ATUAÇÃO: COMPONENTES PARA CALÇADOS FUNDAÇÃO: MAIO/2011 GRADE DE FUNCIONARIOS: 25 NO TOTAL NÚMEROS DE CLIENTES: 23 NO RS - AS CINCO FORÇAS DE PORTER 1° FORÇA: - Existem outras quatro empresas de palmilha para calçado em Igrejinha – RS. - As indústrias de…

apurar se as estratégias utilizadas estarão surgindo efeito como esperado ou se há necessidade de redirecionamento do foco utilizado para obtenção dos resultados. 2.2. Objetivo Geral Elaborar um plano estratégico para gestão adequada dos controles de estoques, manutenção do ponto de equilíbrio, entre outros controles, da empresa Fenomenal Calçados e Acessórios Ltda., buscando obter a eficiência operacional. 2.3. Objetivos Específicos Para alcançarmos o objetivo principal, o…

de formação profissional da indústria metalomecânica, e duas instituições de ensino particular, o politécnico de Leiria e a universidade do Minho. 5- analise os clusters identificados por Porter. Comente qual a evolução desses clusters desde 1994 até hoje. Algum dos clusters perdeu força? Algum cluster ganhou notoriedade? Pesquise na internet e procure identificar o que significa essas variações. R: São variados os clusters identificados por Porter, pelo que é de salientar que em…

mesmos. Publico feminino, das classes C e D. O quê: Prestação de serviço de customização. Quando: Sempre que o cliente sentir necessidade de mudar algumas roupas ou calçados. Por quê: O cliente procura nosso serviço quando precisa renovar sua roupa ou calçado para reutilizá-lo. Como: Cartão ou dinheiro. CONCORRENTES Loja (física ou virtual) de calçados e roupas novas e semi-novas, e ateliês de costuras. FORNECEDORES Loja de tecidos e aviamentos, e nossos próprios clientes, pois…

Ambiente Tecnológico 4.3.1. Vantagem Competitiva através de Desenvolvimento Contínuo 4.3.2. Conhecimento Especializado na Fabricação de Calçados 4.4. Ambiente Social 4.4.1. Empregos Diretos 4.4.2. ?? 5. ANÁLISE SWOT 5.1. Contextualização e Perspectivas da Análise SWOT CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERNCIA BIBLIOGRÁFICAS 16…

cenários Prospecting the future through scenario building Oswaldo Paleo* RESUMO O presente artigo busca alertar os gestores sobre a necessidade de construírem-se diferentes cenários para que possam considerar outras possibilidades que não aquelas triviais decorrentes da análise do presente ou do passado, tanto para o desenvolvimento dos planos estratégicos quanto QR DSRLR jV WRPDGDV GH GHFLV}HV ,GHQWL¿FDU RV IDWRUHVFKDYHV GR DPELHQWH local assim como as forças motrizes (GULYLQJ…

apresentando uma análise utilizando o chamado “Modelo das Cinco Forças de Porter”, que foi concebido por Michael Porter em 1979. Também são apresentados os pontos fortes e fracos dessa empresa e, também, suas vantagens competitivas no mercado. Objetivo O objetivo deste trabalho é demonstrar uma análise de cenário da empresa Grendene S/A de suas potencialidades, fraquezas, oportunidades e ameaças. Justificativa Pela sua representatividade no cenário nacional e também participação…

FACUL LDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABI ILIDADE E ECONOM MIA ROBER RTO HERR RERA ARB BO ES STRATÉGI DE DES IA SENVOLV VIMENTO DE PROD DUTO PAR EMPRE RA ESAS DO ARR RANJO PR RODUTIVO LOCAL DE CALÇ L ÇADOS DO VALE DO RIO DO SINOS: O O OS ESTUDO DE CASO DOS LAM O MINADOS SINTÉTIC COS DE PO OLIURETA ANO. Porto Alegre 2006 6 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO PARA EMPRESAS DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CALÇADOS DO VALE DO RIO DOS SINOS: ESTUDO DE CASO DOS LAMINADOS SINTÉTICOS…

Arezzo eles poderão fabricar para qualquer outraempresa NOVOS ENTRANTES E SUBSTITUTOS Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes Segundo Porter (1999), os novos entrantes em uma indústria podem trazer recursossubstanciais à capacidade de produção, além de um grande desejo de ganhar parcela domercado. O resultado pode ser uma queda nos preços ou nos custos, e como consequênciauma redução da rentabilidade. Assim, a intensidade da força representada pela ameaça denovos…