administração

structure, complementary force, companies. 1. INTRODUÇÃO O Setor Moveleiro do Estado do Ceará vem se destacando frente aos demais setores moveleiros nordestinos, notadamente no que se refere ao seu processo de desenvolvimento. Várias indústrias surgiram e aqui se instalaram nos últimos anos, aquecendo mais ainda esse segmentado setor. De acordo com os modelos teóricos adotado, em qualquer indústria, seja ela doméstica ou internacional, que produza um produto ou um serviço, as regras da concorrência estão englobadas em cinco forças competitivas: o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos compradores, a ameaça de substitutos, a rivalidade entre os concorrentes existentes e a entrada de novos concorrentes. Nesse englobamento das cinco forças competitivas, pode-se adicionar uma sexta força, que é chamada de força complementar. Ela acrescenta uma dimensão cooperativa à abordagem das cinco forças competitivas. O estudo volta-se para o Setor Moveleiro do Ceará, objetivando analisar o desempenho deste setor com as cinco ou seis forcas competitivas, pois ele vem passando por muitas transformações positivas desde a abertura da economia, o recrudescimento do mercado interno, do declínio do imposto inflacionário e a incorporação de muitos consumidores até então excluídos. A pesquisa tem como objetivo geral analisar o vigor coletivo destas cinco ou seis forças competitivas dentro do setor moveleiro, pois elas determinam a habilidade de uma…

Curso de Ciências Contábeis WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE SOBRAL - CEARÁ 2011 1 WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE Monografia apresentada ao Curso de graduação em Ciências Contábeis, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel, pela…

Forças de Porter Essa técnica foi criada em 1979 com a finalidade de auxiliar as empresas a analisar a competição que há no mercado em que atua frente á seus concorrentes. Estratégia pode ser definida por Montgomery e Porter (1998, p.3) como “a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa”, portanto é através da determinação de uma estratégia competitiva que a empresa deverá estabelecer uma posição lucrativa e sustentável…

AMBIENTAL DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MOVELEIRAS DE MARABÁ Ana Cláudia Dias do Nascimento Pós Graduação em Avaliação e Pericias Ambientais. Instituto de Estudos Superiores da Amazônia (IESAM). Av. Gov. José Malcher, 1148. Nazaré. CEP: 66055-260. Belém, PA. Endereço Eletrônico: anrodias@hotmail.com RESUMO Este artigo foi resultado da pesquisa realizada na Associação de Moveleiros de Marabá, com objetivo propor estratégias para o fortalecimento ambiental das micro pequenas…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS VINICIUS BARBIERI ESTUDO DA CADEIA DE VALOR DO SEGMENTO MOVELEIRO DE PINUS SÃO LEOPOLDO 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Definição do Problema 5 1.2 Objetivo Geral 5 1.3 Objetivos específicos 5 1.4 Justificativa 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Gestão nas Organizações 9 2.2 Cadeia de Valor 10 2.2.1 Cadeia de Suprimentos 14 2.3…

VI SEMEAD POLÍTICA DOS NEGÓCIOS E E ECONOMIA DE EMPRESAS Cluster moveleiro no Norte do Paraná e o sistema local de disseminação de inovações Trabalho desenvolvido com o apoio do CNPq – Conselho Nacional de Pesquisa Autores: Márcia Regina Gabardo Camara Doutora – docente do Mestrado em Administração: Gestão de Negócios – PPGA-UEL/UEM; Docente do Departamento de Economia da Universidade Estadual de Londrina (UEL), e-mail: mgabardo@sercomtel.com.br…

oportunidades. Efetuar um diagnóstico interno da empresa ABC identificando pontos fortes e pontos fracos. Propor um posicionamento estratégico para a empresa ABC. BIBLIOGRAFIA BÁSICA CONSULTADA •ESTRATÉGIA COMPETITIVA - Porter (1980); Modelo das 5 Forças; •VANTAGEM COMPETITIVA - Porter (1985); Cadeia de Valor; •POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - Mintzberg (1988); Encaixes Indústria X Mercado; •BSC E MAPAS ESTRATÉGICOS – Kaplan e Norton (2004); As 5 Perspectivas; •MATRIZ DE AVALIAÇÃO DE VALOR…

Competitividade: Uma Analise do Pólo Moveleiro de Bento Gonçalves Agenor Possamai (UFRRJ) apossa@terra.com.br Ana Alice Vilas Boas (UFRRJ) analice@ufrrj.br Roberta Dalvo Pereira da Conceição (UFRRJ) rdalvo@globo.com Resumo O estudo buscou analisar os fatores determinantes da competitividade no pólo moveleiro de Bento Gonçalves, verificando-se questões como: mão-de-obra (que cria uma vantagem competitiva em relação a outros pólos devido à tradição local no setor), aplicação de programas…

Comércio de Móveis LTDA. b) Endereço Rua: Samuel Heusi, nº73, Bairro: Centro. Itajaí, SC – 88301-320 c) Setor de Desenvolvimento do Estágio Administração Geral d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do supervisor de campo Antonio Luis Comin – Proprietário f) Carimbo e visto da organização RESUMO Com o avanço das organizações frente ao crescimento do mercado fica cada dia mais claro a necessidade de serem realizados junto aos gestores pesquisas de análise e diagnóstico.…

3 Praça 30 5.2.4 Promoção 31 5.2.5 Pessoas 31 5.2.6 Ações 31 1INTRODUÇÃO Atualmente as organizações precisam estar sempre se atualizando, pois o mercado está em constante mudança e evolução, chegando a patamares totalmente diferentes do que as empresas de antes estavam acostumadas, o ramo moveleiro atingiu públicos totalmente diferentes aos que eram antes, atingiu todas as classes, por essas mudanças uma ferramenta de gestão importante é o plano de marketing…