Estudo da cadeia de valor do segmento moveleiro de pinus

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS

VINICIUS BARBIERI

ESTUDO DA CADEIA DE VALOR DO SEGMENTO MOVELEIRO DE PINUS

SÃO LEOPOLDO 2009
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
1.1 Definição do Problema 5
1.2 Objetivo Geral 5
1.3 Objetivos específicos 5
1.4 Justificativa 6
2 REFERENCIAL TEÓRICO 9
2.1 Gestão nas Organizações 9
2.2 Cadeia de Valor 10 2.2.1 Cadeia de Suprimentos 14
2.3 Identificação das Atividades de Valor 19
2.4 Elos da cadeia produtiva 21
2.5 Elos Verticais 25
2.6 A cadeia de valores e a Estrutura industrial 26
2.7 A Cadeia de Valor e a Mensuração dos Custos 28
2.8 Atribuição de Custos e Ativos 31
3 CADEIA INTERNA DE VALOR DO PINUS 32
3.1 Fases de processamento 32 3.1.1 Implantação Florestal 32 3.1.2 Desdobramento da madeira 36 3.1.3 Secagem da madeira 37 3.1.4 Beneficiamento industrial 38
4 MÉTODO DE PESQUISA 40
4.1 Classificação da pesquisa 40
4.2 Quanto ao procedimento Técnico 40 4.2.1 Entrevista em profundidade 41 4.2.2 Observação 41 4.2.3 Dados secundários 42
4.3 População Alvo 42
REFERÊNCIAS 45

1 INTRODUÇÃO

O mercado está cada vez mais competitivo e para que as empresas possam sobreviver nesse cenário estão buscando algumas alternativas. A avaliação estratégica de suas atividades além dos limites da fábrica é uma delas. Mapear todas suas atividades operacionais, desde a contratação de insumos e serviços com os fornecedores até a distribuição do produto ao consumidor final é um caminho a ser percorrido.

Com a abertura do mercado brasileiro na década de 1990 o setor produtivo, que até então, estava acostumado a não enfrentar nenhum tipo de concorrência passa a ser alvo de produtos importados de alta qualidade e menor custo, a partir daí se dá um novo processo na indústria brasileira que, de uma maneira geral, começa a sentir os efeitos da globalização. Neste momento, com o alto grau de competitividade