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Rivalidade entre concorrentes - Esta força é considerada como a mais significativa das cinco forças (Serra, Torres & Torres, 2004). Nesta dimensão, deve-se considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Aqueles que vendem um mesmo produto num mesmo mercado que a organização em questão. Barreiras à entrada de concorrentes - Além de ser necessário observar as atividades das empresas concorrentes, a ameaça da entrada de novos participantes depende das barreiras existentes contra sua entrada, além do poder de reação das organizações já constituídas.(Serra, Torres & Torres, 2004). Estas barreiras são os fatores que atrapalham o aparecimento de novas empresas para concorrerem em determinado setor. Algumas das principais barreiras são: Economia de Escala; Capital Necessário; Acesso aos canais de distribuição. Poder de barganha dos compradores - Pode ser traduzido como a capacidade de barganha dos clientes para com as empresas do setor. Esta força competitiva tem a ver com o poder de decisão dos compradores sobre os atributos do produto, principalmente quanto a preço e qualidade. Assim, os compradores têm poderes quando: As compras do setor são de grande volume; Os produtos a serem comprados são padronizados, e sem grande diferenciação; As margens de lucro do setor são estreitas; A opção de o próprio comprador fabricar o produto é financeiramente viável. Estas são apenas algumas características a serem observadas quando se analisa esta força. Poder…

Cinco Forças de Porter No Planejamento Estratégico uma das análises mais utilizadas é conhecida como “As Cinco Forças de Porter”. Essa análise tem como objetivo demonstrar a atratividade de um determinado mercado ou segmento de mercado. As Cinco forças de Porter são: rivalidade entre os concorrentes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de novos entrantes e ameaça de produtos substitutos. Rivalidade entre os concorrentes Segundo a análise…

NEGÓCIOS DE UMA IMOBILIÁRIA NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE - RS PORTO ALEGRE 2012 2 Eduardo Barreto Bisol PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA IMOBILIÁRIA NO MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE - RS Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Profa. Dra. Daniela Callegaro de Menezes PORTO ALEGRE…

..................... 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 25 3 1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Embora relegada pela infinita maioria dos empresários brasileiros, no mercado imobiliário não seria diferente, a estratégia empresarial é de fundamental importância para o sucesso de uma organização. É nesse campo de estudo da Administração de Empresas que o empreendedor define Visão, Missão, Valores e Princípios que forma a cultura e a…

LTDA BRUNO SOARES DUARTE LARISSE PEREIRA SOUZA LUISA SEYFRIED FERREIRA MARCOS VINICIUS DANTAS Uberlândia 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNO SOARES DUARTE LARISSE PEREIRA SOUZA LUISA SEYFRIED FERREIRA MARCOS VINICIUS DANTAS PLANO DE MARKETING DA A.L. CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA Trabalho apresentado à professora Stella Naomi, docente da disciplina de Estratégia Mercadológica do curso de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CI ÊNCIAS SOCI AI S APLI CAD AS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Mônica Lucí Valaske TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Administração Geral ITAJAÍ – SC, 2007 2 MÔNICA LUCÍ VALASKE Trabalho de Conclusão de Estágio - TCE PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Trabalho desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro…

os bancos estão proporcionando cada vez mais meios para que a população possa alcançar este objetivo, reduzindo as taxas de juros, facilitando as formas de pagamento, a Gonçalves Imóveis intermédia além de compra e venda de imóveis também a locação e administração de condomínios. 1.4- Informações sobre o porte da empresa: A Gonçalves imóveis é uma empresa de grande médio porte, conta com uma matriz e quatro filiais sendo três em São Bernardo do Campo, uma em São Caetano do Sul e uma…

DO SETOR 8 VISÃO DA COMPANHIA 10 Modelo de negócio 10 Estratégia 11 Missão 12 4. CINCO FORÇAS DE PORTER 12 a) Ameaça de novos entrantes 12 b) Poder de barganha dos fornecedores 13 c) Rivalidade entre concorrentes 13 d) Ameaça de produtos substitutos 13 e) Poder de barganha dos compradores 14 5. SWOT 14 Forças 14 Fraquezas 14 Ameaças 14 Oportunidades 15 6. PERSPECTIVAS FUTURAS DA EMPRESA E DO SETOR 15 7. ANALISE DAS AÇÕES 16 8. CUSTO DE CAPITAL 18 9. ANALISE DAS DÍVIDAS 18 10. FLUXO DE…

imobiliário trabalhando em outras imobiliárias, foi ai que depois de muito tempo resolveu abrir seu próprio negócio, alugaram duas salas comerciais e ate hoje vem crescendo progressivamente trazendo uma qualidade de atendimento ao cliente e dos melhores negócios. A GUTO IMÓVEIS E NEGÓCIOS Ltda está há 12 anos no mercado imobiliário trazendo os melhores imóveis para os clientes atendendo sempre as suas exigências e as do mercado. 2.2 – Natureza da empresa A GUTO IMÓVEIS E NEGÓCIOS…

pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão Empresarial, Curso de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da aprovação: 15 de dezembro de 2011 _________________________ David Menezes Lobato, D.Sc _________________________ …