All Star

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS
ESCOLA DE GESTÃO E NEGÓCIOS

CINARA BEINEKE
EVANDRO LEAL
GISELE RABELLO
LAURA ALVES
LEONARDO SOUZA

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
UM ESTUDO SOBRE A MARCA ALL STAR

Professor: Gustavo da Silva Costa

SÃO LEOPOLDO
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1. ANÁLISE DA EMPRESA 4 1.1. Surgimento da Marca All Star 1.2. A All Star no Brasil 1.3. Principais Estratégias 1.4. Diferenciação do Produto 1.4.1. Diferenciação de Produto e Vantagem Competitiva – VRIO 1.4.1.1. O Valor da Diferenciação 1.4.1.2. Bases Raras de Diferenciação 1.4.1.3. Difícil de imitar 1.4.1.4. Organização para Diferenciação de Produto 2. ANÁLISE DO AMBIENTE SETORIAL 2.1. Concorrentes Existentes 2.2. Ameaça de Entrantes 2.3. Produtos Substitutos 2.4. Poder dos Fornecedores 2.5. Poder dos Compradores 3. STAKEHOLDERS 4. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 4.1. Ambiente Econômico 4.1.1. Incentivos Fiscais 4.1.2. Câmbio e Inflação 4.2. Ambiente Político Jurídico 4.2.1. Desenvolvimento de Produtos Patenteados 4.2.2. ?? 4.3. Ambiente Tecnológico 4.3.1. Vantagem Competitiva através de Desenvolvimento Contínuo 4.3.2. Conhecimento Especializado na Fabricação de Calçados 4.4. Ambiente Social 4.4.1. Empregos Diretos 4.4.2. ?? 5. ANÁLISE SWOT 5.1. Contextualização e