Filosofia 5s

Disciplina: Organização Sistemas e Métodos – Turma Noturno FILOSOFIA 5S Bauru 2014 FILOSOFIA 5S Trabalho apresentado com objetivo de aprovação na Disciplina de Organização Sistemas e Métodos na Instituição União Nacional das Instituições Educacionais São Paulo do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-Bauru). Bauru 2014 SUMÁRIO 1. FILOSOFIA 5S 3 2. ORIGEM DO MODELO DE QUALIDADE 5S 4 3. OBJETIVOS 5 3.1 SENSO DE UTILIZAÇÃO 5 3.2 SENSO DE ORGANIZAÇÃO 6 3.3 SENSO DE LIMPEZA 7 3.4 SENSO DE SAÚDE 7 3.5 SENSO DE DISCIPLINA 8 4 IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE QUALIDADE 5S 8 5 MOTIVOS DE INSUCESSO 9 5.1 OITO MOTIVOS DE INSUCESSO DA FILOSOFIA 5S 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. FILOSOFIA 5S As empresas vêm se deparando rapidamente com a equalização do nível tecnológico, resultado do desenvolvimento acelerado dos meios produtivos e do acesso facilitado a eles. Como forma de agregar valor aos produtos e apresentar um diferencial, as corporações tem voltado a atenção para a evolução nas relações humanas, buscando desenvolver a cultura empresarial adequada ao seu crescimento. O modelo de qualidade 5S pode ser o ponto de partida para esse processo. Há quem diga que praticar o modelo de…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU Curso de Graduação em Administração Disciplina: Organização Sistemas e Métodos – Turma Noturno GABRIEL BOTURA DOS SANTOS SOARES KARINA GOMES GALHARDO LUANA PAULA GONÇALVES RODRIGO NEVES CARVALHO FILOSOFIA 5S Bauru 2014 GABRIEL BOTURA DOS SANTOS SOARES KARINA GOMES GALHARDO LUANA PAULA GONÇALVES RODRIGO NEVES CARVALHO FILOSOFIA 5S …

Modelo de Qualidade 5S como cultura organizacional As empresas vêm se deparando rapidamente com a equalização do nível tecnológico, resultado do desenvolvimento acelerado dos meios produtivos e do acesso facilitado a eles. Como forma de agregar valor aos produtos e apresentar um diferencial, as corporações tem voltado a atenção para a evolução nas relações humanas, buscando desenvolver a cultura empresarial adequada ao seu crescimento. O modelo de qualidade 5S pode ser o ponto de…

FUNDAMENTOS DO 5S 1 – Origem 5s é uma prática desenvolvida no Japão, onde os quais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada, ficou conhecida também como Housekeeping. A denominação 5S é divida às cinco atividades seqüênciais e cíclicas iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU E SHITSUKE. Algumas empresas no Japão utilizam o 5S como uma ferramenta…

FICHAMENTO: A BÍBLIA DO 5s Fichamento apresentado no curso de Administração da Faculdade AGES como um dos pré-requisitos para a obtenção da nota parcial da disciplina Administração da Produção 3º período, sob a orientação do Professor Reginaldo Andrade. Paripiranga-BA Outubro de 2014 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICACA: RIBEIRO, Haroldo. A Bíblia dos 5s: da implantação à excelência. Salvador: Casa da Qualidade, 2006. RESUMO DA OBRA: Haroldo…

Modelo de Qualidade 5S O que é 5s O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Origem O 5S foi introduzido no Japão por KAORU…

Em função das vantagens e desvantagens de cada parâmetro, o anexo 4 apresenta os critérios de avaliação da seguinte forma: Itens de avaliação – São 4 itens para cada S, sendo que alguns são diferentes para áreas operacionais e para áreas administrativas. O conjunto dos 4 itens tende a cobrir todo o conceito de cada S. • Considera-se área administrativa aquela que desenvolve atividades puramente de processamento de informações. • Considera-se área operacional todas as áreas…

Estruturação para a Implantação A princípio, não há necessidade de nenhum programa oficial para a prática da essência do 5S. Inclusive, pessoas que exercem algum poder de liderança junto à equipe, podem difundir os seus conceitos, e implementa-los sem que haja uma oficialização da atividade. Muitas organizações costumam, desta forma, introduzir o 5S em seus ambientes, em trabalhos localizados. Evidentemente, a eficiência da prática é comprometida pela própria limitação de poderes e de…

Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota do 2° Bimestre da disciplina Sistema de Gestão da Qualidade, ministrada pelo professor: Paulo Silva. Manaus – Amazonas Novembro/2012 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 Objetivo 5 3 PROGRAMA 5S 6 3.1 Definições e características de 5S .6 4 IMPLANTAÇÃO DO 5S 8 4.1 Preparação 8 4.2 Implantação.................................................................................................................9 4.3…

RESUMO Este trabalho tem por finalidade mostrar a importância da Gestão da Qualidade e o papel decisivo por ela assumido em face do processo de globalização que favorece a alta competitividade entre as organizações. Atualmente, a Gestão da Qualidade não abrange apenas o controle de produção, a qualidade intrínseca de bens e serviços, o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou a assistência técnica adequada. Numa economia de mercado vivenciada pelas empresas, sua sobrevivência só…