Formas De Organização Do Trabalho Modelo 5s

ICE - FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS CUIABÁ 2012 1 MATHEUS OCCHI DOS SANTOS 5S NAS EMPRESAS Diagnóstico Organizacional apresentado ao Instituto Cuiabano de Educação - ICE ao curso de Administração de empresas, como pré-requisito para conclusão semestral da disciplina de Estágio Supervisionado I, sob orientação da professora Clarice Zunta. CUIABÁ 2012 2 SÚMARIO INTRODUÇÃO.....................

1 - Introdução Neste trabalho o leitor encontrará sugestões de melhorias, que poderão ser desenvovidas na organização, tais melhorias tratam de projetos elaborados como, Melhorias no Departamento comércial, Atendimento ao Cliente, Desenvolvimento de Estratégias para o Departamento de Planejamento, entre outros processos. Esses trabalham visam facilitar e aperfeiçoar os processos e procedimentos realizados atualmente na empresa, sua aplicação busca contribuir com o desenvolvimento e…

1)Quais são os fatores que influenciam a forma como uma sociedade uma nação se organiza? a) Posição geográfica, clima e índice pluviométrico; b)Acumulação de riquezas, clima e religiosos; c) Disponibilidade de recursos naturais, religiosos e culturais; d) Culturais, posição geográfica e religiosos. Feedback: Resposta C- Dentre os fatores que influencia a forma de como uma sociedade se organiza podemos citar religiosos, culturais, disponibilidade de recursos naturais dentro outros.…

TRABALHO FACULDADE ESTÁCIO DE SÃO LUIS – ESTÁCIO SÃO LUIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME DO ALUNO(a) Edgar Patriarca Nascimento TEORIA DA ADMISTRAÇÃO PROFESSORA MARLY SIQUEIRA SÃO LUIS MA 1. INTRODUÇÃO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos nós vivermos alguns valores básicos como respeito a cada pessoa o trabalho em

PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável, para se tornar mais produtivo e atingir a excelência A…

reduzidos quando comparados com o volume de trabalhos e publicações que abordam a questão qualidade no setor industrial (PALADINI, 1990; MONTEIRO, 1991). O tema desenvolvido no trabalho diz respeito à construção de um ambiente ideal para implantação do conceito de qualidade, assim como propiciar a implementação dos chamados sistemas de garantia de qualidade. E como implantar esses sistemas? Como mantê-los? Tais indagações identificam, no trabalho, a problemática social de…

O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. No Brasil, alguns “S” foram traduzidos usando palavras variadas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). Com isso, o 5S gerou resultados diferentes

que o programa 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o Sistema de Qualidade Total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o…

GUIA PRÁTICO DO PROGRAMA 5S ? SUMÁRIO ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 03 O PROGRAMA 5S .............................................................................................................. 04 SENSO DE SELEÇÃO ....................................................................................................... 05 SENSO DE ORDENAÇÃO .......................................

Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os Benefícios do 5s Jacareí – SP 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os benefícios do 5s Trabalho de Conclusão de curso II apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos…