Formas De Organização Do Trabalho Modelo 5s

[pic] QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO PROGRAMA 5S Ma [pic] Loydiane Maués Rafael L Projeto QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO PROGRAMA 5S Manaus-AM 2011 “O homem comum é exigente com os outros”; o homem superior é exigente consigo mesmo"…

Munic.: Insc. Est.: Fone Fax: Contato: Fone/Ramal: E-mail : INFORMAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DE PROPOSTA Objetivo Serviço Desejado Alocação de Equipe Equipe (NÃO PREENCHER) Carga de Trabalho Requerida Equipe Por Dia/Semana/Mês, etc (NÃO PREENCHER) Prazo p/ Execução Serviços Início Fim INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA Atividade da Empresa N.º Funcionários Atividades Qde. (Inclusive Terceirizados) 1.…

2.1 – SIGNIFICADO DA TEORIA 7 2.2 – CAUSA E CONSEQUÊNCIA 7 3. NOVOS MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA 8 3.1 – PERFIL DO AGENTE PÚBLICO 9 3.2 – CAPACITAÇÕES DO AGENTE PÚBLICO 9 3.3 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO AGENTE PÚBLICO 9 4. MODELO DE SUCESSO DE GESTÃO PÚBLICA 10 4.1 – RIO DE JANEIRO 10 4.1.1 – CARACTERÍSTICAS MARCANTES 11 4.2 – MODELO DE SUCESSO INTERNACIONAL 11 4.2.1 – JAPÃO 5S 11 4.2.2 – CARACTERÍSTICAS MARCANTES 12 4.3 – EVENTUAIS PROBLEMAS

bem mais precioso de uma organização, o capital humano, que nada mais é do que as pessoas que a compõe. Por isso, cabe à área de Gestão de Pessoas a nobre função de humanizar as empresas (SOVIENSKI; STIGAR, 2008). Na era da informação, a responsabilidade pelas práticas de recursos humanos é delegada aos gerentes de linha, em toda a organização, e a equipe de Recursos Humanos passa a assumir atividades estratégicas de orientação global, visando ao futuro da organização e de seus…

1-o que significa o 5S? “5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”: SEIRI: se…

................. 2 2 CONCEITOS GERAIS ................................................................................................................... 3 2.1 METODOLOGIA 5S ..................................................................................................................... 3 2.1.1 O conceito do 5S e definição de cada etapa .................................................................. 3 2.2 PRODUTIVIDADE .............................................................

Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Petrolina-PE 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Trabalho apresentado à Universidade Federal do Vale do São…

Gerenciais (EMD0047) - 01/07/11 RESUMO Esse trabalho tem como finalidade conhecer algumas teorias que fundamentam a prática do programa 5s, seus resultados e benefícios quando adotados em organizações, indústrias e ate mesmo na vida diária das pessoas. Este método auxilia ao trabalhador uma maior produção, um prazer de realizar as atividades comuns e acima de tudo traz geração de lucros e redução de desperdícios de material e tempo de trabalho. A qualidade é um fator muito…

13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO DA METODOLOGIA 5S EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE EMBALAGEM DE ALUMÍNIO Aluisio dos Santos Monteiro Junior (Universidade Veiga de Almeida) Denise Loyola Silva (Universidade Veiga de Almeida) Jacqueline Santos Costa (Universidade Veiga de Almeida) Resumo O 5S permite mapear e entender as fontes de desperdícios no processo como um todo e aprimorar a evolução dos empregados de forma natural nas atividades do dia-a-dia onde a contaminação…

juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM PEQUENAS E MICRO EMPRESAS. São Paulo 2007 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE juliê de abreu rodrigues ANÁLISE DO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE APÓS A IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. TRABALHO APRESENTADO NO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA COM ÊNFASE EM TRANSPORTES NA FATEC ZONA…