administraçao publica

Sandra Regina Pereira Carvalho
RA: 384564
Carlos Alexandre G. Medeiros
RA: 385360
Edgar Roberto Silva Júnior
RA: 384519
André Luis Alvarenga
RA: 384507
Luciana Brito Cavalcante
RA: 356579
Cesar Vitor Silva
RA: 362715
José Têmio Cavalcante
RA: 356580

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

PROFESSOR EAD. Profª. Msc. MÔNICA SATOLANI
PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: Prof. Esp. GIVALDO BATISTA MEDEIROS

BRASÍLIA/DF
2013

GESTÃO PÚBLICA
3º SEMESTRE

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da disciplina Administração Pública para a obtenção e atribuição de nota.

BRASÍLIA/DF
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
4
1. BUROCRATA ATUAL
5
1.1 – VISÃO DE MUNDO DO BUROCRATA
5
1.2 – CARA E COROA – OS DOIS LADOS DA BUROCRACIA
5
2. TEORIA DO DENTE DE ENGRENAGEM
6
2.1 – SIGNIFICADO DA TEORIA
7
2.2 – CAUSA E CONSEQUÊNCIA
7
3. NOVOS MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA
8
3.1 – PERFIL DO AGENTE PÚBLICO
9
3.2 – CAPACITAÇÕES DO AGENTE PÚBLICO
9
3.3 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO AGENTE PÚBLICO
9
4. MODELO DE SUCESSO DE GESTÃO PÚBLICA
10
4.1 – RIO DE JANEIRO
10
4.1.1 – CARACTERÍSTICAS MARCANTES
11
4.2 – MODELO DE SUCESSO INTERNACIONAL
11
4.2.1 – JAPÃO 5S
11
4.2.2 – CARACTERÍSTICAS MARCANTES
12
4.3 – EVENTUAIS PROBLEMAS DE IMPLANTAÇÃO NO BRASIL
13
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
14
6. REFERÊNCIAS
15

INTRODUÇÃO

Neste trabalho abordaremos o aspecto administrativo da reforma do Estado, a teoria da burocracia que está presente em toda organização. Pois, o desenvolvimento da burocracia em âmbito mundial segue o crescimento socioeconômico, sendo que tal situação apresenta-se necessária devido ao alto grau de complexidade estabelecido na sociedade moderna.
O Novo Modelo de Gestão