Planejamento estratégico - poder

1- Referencial Teórico – Safári de estratégia. Segundo o autor Henry Mintzberg at al, a estratégia pode ser formulada como um processo político dividido em dois grupos: o micro e o macro. 1. Poder Micro. “Se a formulação de estratégia é um processo de planejamento e análise, cognição e aprendizado, também é um processo de negociação e concessões entre indivíduos, grupos e coalizões em conflito.” (Henry Mintzberg at al.) O autor se refere aos jogos internos utilizados para mudar a organização como: • Jogo da insurgência, que visa mudar os aspectos da função organizacional como uma decisão chave. • Jogo da contra insurgência, usados por aqueles que detêm o poder e vão contra a insurgência. • Jogo do patrocínio, usa o superior para garantir lealdade em troca de poder • Jogo da formulação de alianças, jogado em pares, negociando contratos implícitos de apoio visando crescimento na empresa. • Jogo dos fofoqueiros, jogado para o interesse de todos, um grupo de fofoqueiros próximo ao poder reorienta a estratégia básica da organização, deslocando uma parte importante do seu conhecimento essencial, substituindo sua cultura ou se livrar da liderança. “Quase todas as organizações inimagináveis, privadas e públicas, são, Moderada ou ocasionalmente, politicas.” (Henry Mintzberg at al.) Todas as empresas sejam elas públicas ou privadas, utilizam do poder político para crescer

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ HENRY MINTZBERG ALEXANDRE ROSSLER CARLA ANDRADE DE NOVAIS GABRIELA MORENO GONÇALVES JOSÉ HENRIQUE APÓSTOLO OLIVEIRA LIDIANE MAYRA TAQUEHARA WELBER DE SOUZA JUNDIAÍ 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ HENRY MINTZBERG ALEXANDRE ROSSLER …

Henry Mintzberg – Desvendando o dia a dia da Gestão Capítulo 1 – Gestão em Primeiro Lugar O primeiro capítulo apresenta algumas reflexões que o autor desenvolverá ao decorrer do livro. Mintzberg inicia dizendo que saber o que os gerentes fazem não é o problema, mas interpretar o que fazem que é; A gestão é importante para qualquer um que é afetado por sua pratica, o que significa ser importante para todos que fazem parte das organizações. O que aconteceu com a gestão? Existem poucos…

todo o mundo. A análise de Porter da indústria captura a complexidade da competição na indústria com base em cinco forças subjacentes. Ele introduz uma das mais importantes ferramentas competitivas já desenvolvidas - as três estratégias genéricas - custo mais baixo, diferenciação e foco, que estruturam a tarefa do posicionamento estratégico. O autor demonstra como a vantagem competitiva pode ser definida em termos de custo relativo e preços relativos, integrando-a, desse modo,…

Capítulo 4.5 – Estratégias Genéricas – Henry Mintzberg Laize Scholten Souza – PA2 Unisinos Porto Alegre - GIL Assim como Ansoff que em 1965 lançou um modelo de quatro estratégias(penetração de mercado, desenvolvimento de produto, desenvolvimento de mercado e diversificação) e Porter que quinze anos depois apresentou uma lista conhecida como “estratégias genéricas”(liderança de custo, diferenciação e foco), algumas empresas de consultoria estratégica e até alguns autores buscam sua…

Crítica: Managing – Henry Mintzberg 1. referênciAS bibliográficas Mintzberg, H. (2010). Managing. Desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. 304p 2. credenciais do autor Henry Mintzberg é graduado em Engenharia Mecânica, formado na McGill University e doutarado em Massachusetts Institute of Technology. Tornou-se um conceituado autor e professor da área de administração com cerca de cento e cinquenta artigos publicados e quinze livros escritos: alguns deles…

O trabalho, os papéis e as competências do gerente: reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg Júlio César Dias Custódio custodiojulio@yahoo.com.br UFJF Márcia Cristina da Silva Machado marcia.61@uol.com.br UFJF Victor Cláudio Paradela Ferreira victorclaudio@uol.com.br UFJF Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi cscouchi@gmail.com UFJF Resumo:O presente artigo disserta acerca do trabalho, os papéis e as competências do gerente, tendo por base o modelo de gestão…

INTRODUÇÃO Nosso trabalho foi executado um conhecimento sobre ONG e sua instituição tem como nome fantasia “Bicho Legal”, cujo seus objetivos são: diminuir o número de animais abandonados, diminuir o número de casos de maus-tratos e conscientização da sociedade sobre a guarda responsável de animais. Com a finalidade foi constatar a magnitude do uso dos conhecimentos administrativos que poder ser aplicado nas empresas, com a intenção de entender sua estrutura organizacional e…

essa evolução normalmente dificultam ou inviabilizam a adoção de novas tecnologias de comunicação pelas empresas de forma a integrar os mais variados níveis hierárquicos da estrutura organizacional. Com a popularização do uso da Internet, que representa uma interligação mundial de várias redes de computadores, as empresas encontram um fantástico meio de comunicação com os seus públicos internos e externos, agilizando a propagação de suas diretrizes estratégicas. Esse fato traz à tona a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…