Formas De Diversificação

Índice 1 1.0 Introdução 2 2.0 Objetivos 3 2.1 Geral 3 2.2 Específicos 3 2.3 Metodologia 3 3.0 Conceitos de diversificação 4 3.1 Motivos para diversificar 5 3.2 Natureza da estratégia de diversificação 6 7 3.3 Benefícios, custos e riscos da diversificação 7 3.4 Importância da diversificação 9 3.5 Vantagens e desvantagens da diversificação 9 3.6 Medidas de diversificação 10 4.0 Conclusão 12 5.0 Bibliografia 13 1.0 Introdução A palavra de ordem,…

A estratégia de diversificação segue a ideia da entrada implantação de novos produtos ou mercados, que podem estar ou não relacionados de alguma forma com os negócios atuais da firma. Tanto a diversificação de produtos como a de mercados possuem um papel importante no comportamento estratégico das empresas. A diversificação pode ser entendida como uma estratégia de desenvolvimento empresarial que pode ser vista como uma opção para as empresas, por diferentes circunstâncias pode haver…

diversificados entre empresas brasileiras. Para evidenciar a existência de diversificação na estratégia das empresas, estudou-se uma amostra de 30 empresas manufatureiras de capital aberto, de 10 setores econômicos, com ações cotadas na Bolsa de Valores de São Paulo. As medidas de diversificação foram os índices de Herfindahl-Hischman, Coeficiente de Entropia e a Relação de Concentração. Para evidenciar a diversificação, os grupos foram representados em relação ao valor da empresa…

de 2012 INTRODUÇÃO A estratégia no nível corporativo é definida por valores da corporação. Centra-se na identificação ou aquisição das capacidades e recursos essenciais e resulta nas decisões sobre os setores em que a corporação atuará e sobre as formas de conexão entre as empresas. É formulada pela alta administração da corporação para supervisionar interesses e operações das organizações. Compostas por mais de uma linha de negócios, onde se orienta e conduz a corporação em seu…

modelo de Porter: 1. Usar como referência o preço e não o custo, na medida em que o preço é uma informação fácil de obter, ao contrário do custo; 2. Oferecer um conjunto mais alargado de estratégias competitivas a adotar; [3. Encarando-as de uma forma dinâmica, no sentido que os gestores poderão evoluir de uma para outra no que diz respeito ao mesmo negócio; 4. Admitir como possivelmente desejáveis estratégias híbridas, por exemplo em situações de entrada num mercado novo e/ou de…

Diversificação de mercado A diversificação é uma estrategia de desenvolvimento do negocio, que permite a empresa entrar em linhas de negócio adicionais que são diferentes dos produtos, serviços ou mercados atuais. Nas condições atuais de dinâmica de mercados e forte competição, um instrumento de sucesso para a gestão do risco é evitar o enfoque num único produto, serviço e/ou na sua distribuição para um único mercado limitado. Quando aplicado sensatamente contribuí para manter a…

GESTÃO ESTRATÉGICA E DAS ORGANIZAÇÕES DIVERSIFICAÇÃO FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – PUC SP SÃO PAULO- 2014 TRABALHO GESTÃO ESTRATÉGIA E DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Gestão Estratégica das Organizações, orientado pelo professor Antônio Vico do 7º semestre do curso de Administração, da Faculdade de Economia e Administração- PUC SP. FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – PUC SP SÃO PAULO- 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a diversificação, uma estratégia de…

económica ocorre simultaneamente em todos os sectores e mercados. A diversificação das actividades de negócio traz vantagens competitivas, permitindo às empresas a redução do risco do negócio. Sendo esta a razão porque são uma óptima ferramenta de desenvolvimento de negócio. No entanto, uma implementação de sucesso requer conhecimento profundo e avaliação metódica da empresa e do seu ambiente. E, embora por vezes a diversificação seja difícil para as pequenas empresas, pode revelar-se…

ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO Rosa Manuel Índice Introdução......................................................................................................................2 1. Diversificação...........................................................................................................3 1.1 Natureza da estratégia de Diversificação..................................................................4 1.2 Benefícios, Custos e Riscos da Diversificação.................

A DIVERSIFICAÇÃO Uma das maneiras que a indústria utiliza como técnica para crescer é o processo de diversificação da produção, isto é, o grupo empresarial trabalhar com diversos tipos de mercadorias, ou produtos diferenciados. A diversificação é diferente da diferenciação, ao considerar que a diversificação diz respeito a uma manufatura de produtos distintos, enquanto a diferenciação, quer dizer modificação em determinado produto para se mostrar diferente de seu…