Apresenta o Semin rio grupo 2 Estrat gica n vel corporativo

ADILSON ALFREDO MIRANDA
ALISSON RAMON GONÇALVES
FERNANDA SOARES DA SILVA
GLEISON FERNANDES PARAGUAI
JORDAN DA CRUZ SANTOS
LEONARDO SOARES
ROSIANE FRANCISCO

ORIENTADOR: PROF. WILSON JOSÉ VIEIRA DA COSTA

Belo Horizonte
Maio de 2012

INTRODUÇÃO
A estratégia no nível corporativo é definida por valores da corporação. Centra-se na identificação ou aquisição das capacidades e recursos essenciais e resulta nas decisões sobre os setores em que a corporação atuará e sobre as formas de conexão entre as empresas.
É formulada pela alta administração da corporação para supervisionar interesses e operações das organizações.
Compostas por mais de uma linha de negócios, onde se orienta e conduz a corporação em seu ambiente global, econômico, social e político.
Fernanda
Rua Gastão Bráulio dos Santos, 837 • Nova Gameleira • Belo Horizonte • MG • 30510-120 • Tel.:[phone]
Rua Aquiles Lobo, 524 • Floresta • Belo Horizonte • MG • 30150-160 • Tel.:[phone]

14/03/15 21:10

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MOTIVOS PARA A DIVERSIFICAÇÃO

• Possibilidade de aumento de valor e receita , com conseqüente redução dos custos, além de promover o crescimento e desempenho global dos negócios;
• Riscos;

• Estratégicas de diversificação;
 Diversificação que cria valor;
 Diversificação que neutraliza o valor;
 Diversificação que reduz o valor.
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GRAUS DE DIVERSIFICAÇÃO

• Baixos graus de diversificação
 Único negócio
 Negócio predominante
• Graus de diversificação de Moderado a Alto
 Diversificação relacionada restrita
 Diversificação relacionada Associada
• Graus de diversificação Extremamente Alto
 Diversificação não relacionada
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