O MERCADO INTERNACIONAL DE CONSULTORIAS NAS ÚLTIMAS DÉCADAS: CRESCIMENTO, DIVERSIFICAÇÃO E FORMAS DE DISPUTA.

O MERCADO INTERNACIONAL DE CONSULTORIAS NAS ÚLTIMAS DÉCADAS: CRESCIMENTO, DIVERSIFICAÇÃO E FORMAS DE DISPUTA. 1. INTRODUÇÃO O texto tem como objetivo principal, contribuir para com que seus leitores possam obter um entendimento a respeito do processo de crescimento do mercado de consultorias, suas formas de atuação e de seu relacionamento com as demais organizações no mercado, com foco principal no mercado de consultoria internacional e procurando identificar suas características e principais mudanças nas últimas décadas. 2. ORIGENS As primeiras empresas de consultoria tiveram origem entre às décadas de 1850 e 1920, que posteriormente através de fusões e aquisições, tornaram-se pólos dominantes do espaço de consultoria mundial. Dois países destacam-se como locais de origem das empresas de consultoria: Estados Unidos e Inglaterra. 3. A CONFIGURAÇÃO NAS ÚLTIMAS DÉCADAS A primeira fase do desenvolvimento das empresas de consultoria aconteceu na passagem do século XIX para o XX, principalmente devido ao crescimento do tamanho e da complexidade das organizações industriais. Tal acontecimento trouxe a possibilidade de inserção e atuação de engenheiros, advogados e contadores – agentes externos dominantes de um conhecimento específico, que auxiliavam na resolução dos problemas originados através do processo de expansão das empresas. Nos anos 80, destacaram-se a implementação das práticas japonesas, dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQs), os procedimentos de gestão

Diversificação, competências e coerência produtiva – Jorge Britto 1 – Introdução O conceito de empresa elaborado nas visões institucionais e schumpeteriana identificam como um organismo em continuo crescimento, associado, por um lado, a sua capacidade de geração interna de lucros e, por outro, as possibilidades que a estrutura da indústria em que ela atua coloca para a realização do potencial de acumulação gerado, através do processo de investimento. A firma é obrigada a crescer, isto é,…

DIVERSIFICAÇÃO PRODUTIVA E O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Mayara Juliani Pereira Graduando em Ciências Econômicas – Unesc RESUMO Este artigo objetiva estudar a relação existente entre a estratégia corporativa e o desempenho empresarial, buscando evidências sobre um modelo que explique essa relação na industria.Vários estudos buscam observar a associação existente entre a diversificação de negócios e desempenho corporativo. O objetivo geral deste artigo é estudar os motivos que levam as…

realidade norte-americana. A abordagem deste estudo sobre diversificação será então baseada nesta realidade. A definição de diversificação é relativamente consensual na literatura académica: é uma forma de estratégia de crescimento que pretende aumentar a rentabilidade de uma empresa, através de um maior volume de vendas, obtido a partir da entrada em novos mercados com novos produtos. No fundo, as estratégias de diversificação são utilizadas para expandir as operações das empresas…

ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS DE DIVERSIFICAÇÃO E VALOR DAS EMPRESAS NA AMÉRICA LATINA: ESTUDO DE CASO DO BRASIL Pablo Rogers, Universidade Federal de Uberlândia Wesley Mendes-da-Silva, Faculdade Integrada do Recife Germano Mendes de Paula, Universidade Federal de Uberlândia RESUMO Existe uma visão predominante de que a diversificação produtiva tem impactos negativos sobre o valor das empresas e, por conta disto, as empresas deveriam focalizar as atividades em torno de suas competências…

DIVERSIFICAÇÃO DA PRODUÇÃO Uma das maneiras que a indústria utiliza como técnica para crescer é o processo de diversificação da produção, isto é, o grupo empresarial trabalhar com diversos tipos de mercadorias, ou produtos diferenciados. A diversificação é diferente da diferenciação, ao considerar que a diversificação diz respeito a uma manufatura de produtos distintos, enquanto a diferenciação, quer dizer modificação em determinado produto para se mostrar diferente de seu…

Turma D1 Questões para dia 29/04/2014 1) Como se conceitua a diversificação? Refere-se à expansão da empresa para novos mercados distintos de sua área de atuação original. É uma alternativa muito interessante para viabilizar o crescimento da empresa, na medida em que lhe permite superar os limites de seus mercados concorrentes também possibilita ampliar seu potencial de acumulação. O processo de diversificação se confunde com outras dimensões do crescimento empresarial,…

o do século XX duas formas de organização de produção industrial provocaram mudanças significativas no ambiente fabril: o taylorismo e o fordismo. Esses dois sistemasvisavam à racionalização extrema da produção e, consequentemente, à maximização da produção e do lucro. Na década de 70, em meio a uma crise de capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. Aidéia principal era produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos…

Estratégia de Diversificação: Conceitos, Motivos e Medidas Autoria: Cleci Grzebieluckas, Rosilene Marcon, Rodrigo Bandeira-de-Mello, Anete Alberton Resumo Existe abundante evidência, teórica e empírica, que o fenômeno diversificação de produtos ou negócios surge como tópico central de investigação, tanto por parte da academia quanto pela direção das empresas e executivos, responsáveis pela sua aplicação prática. Em função do exposto, o presente trabalho apresenta os principais…

ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO: UMA ABORDAGEM TEÓRICA Que se enquadra a estratégia de diversificação e diferenciação como uma estratégia de desenvolvimento, onde a empresa tendo pontos fortes e o mercado apresentando oportunidades pode procurar novos mercados e clientes, novas tecnologias diferentes daquelas que a empresa domina. Ela pode tanto procurar aumentar as vendas através da expansão do seu mercado, ou seja, atuar em novos mercados geográficos, como pode…