Forcas De Porter Banco

1. A) Descreva as forças que compõem o macroambiente. As forças macroambientais são compostas pelas variáveis sociais, econômicas, político-legais, tecnológicas. Elas interferem na estratégia da organização, podendo apresentar uma oportunidade ou ameaça. As forças sociais são formadas por instituições que afetam os valores, os costumes, os mitos e crenças, as ideologias, as tradições. Com isso produtos e serviços são elaborados para atender as necessidades e os novos estilos de vida.…

lucratividade, que depende do desempenho do ramo de atividade a que ela pertence. Esta mesma pode ser realizada por meio do modelo das cinco forças da concorrência desenvolvido por Michael Porter. Por esse sistema é possível fazer uma relação entre o potencial de lucratividade das organizações que participam de um determinado setor. Ao longo do tempo essas cinco forças foram recebendo variáveis adicionais ou foram reajustadas. As condições do ambiente industrial mudaram, como novas…

Pró-Reitoria de Ensino de Graduação Centro de Ciências Sociais Aplicadas - CCSA Curso de Ciências Contábeis WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE SOBRAL - CEARÁ 2011 1 WALACI FERREIRA FIALHO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER: Um estudo da competitividade presente no APL de Móveis do Marco/CE Monografia apresentada ao Curso de graduação em Ciências…

evoluíram de maneira extremamente rápida, permitindo a transmissão de conhecimento entre as pessoas de forma barata e com um custo acessível. Para Alvim Toffler[1], está acontecendo uma mudança nos pressupostos da administração sobre as funções na força de trabalho “Assim, espera-se cada vez mais que todos os profissionais aumentem não apenas o ativo do conhecimento da empresa em geral, mas também seu arsenal de informação competitiva”. É importante observar como o processo acelerado…

7 Análise competitiva 7 Qual o tamanho do mercado? 7 Qual o crescimento do mercado? 8 Análise do Mercado 8 Histórico do mercado 8 Definição do segmento de atuação 9 Análise Estratégica 9 SWOT 9 Forças 9 Fraquezas 9 Oportunidades 9 Ameaças 10 Matriz BCG 10 Modelo de 5 forças de Porter 11 Novos entrantes 11 Barreira de entrada 12 Compradores 12 Fornecedores 12 Produtos substitutos 12 Órgão regulador (governo) 13 Atuação no Mercado 13 Política de preço e qualidade do…

completos e plataformas de desenvolvimento até servidores, armazenamento e desktops virtuais. Entidades governamentais e empresariais usam os serviços de computação em nuvem para abordar uma série de necessidades de infraestrutura e aplicativos, como CRM, banco de dados, computação e armazenamento de dados. Ao contrário do ambiente de TI tradicional, no qual software e hardware são custeados antecipadamente pelo departamento e implementados no decorrer de alguns meses, os serviços de…

Busineses. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABCP Associação Brasileira de Cimento Portland ABESC Associação Brasileira das Empresas de Serviços de Concretagem ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas BCG Boston Consulting Group BNDS Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BSC Balanced Scorecard CBIC Câmara Brasileira da Indústria da Construção CNPJ Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica DRE Demonstrativo de Resultado IBGE Instituto Brasileiro de…

COM. -Supervalorização das empresas .com -Mágica: Comunicação interativa com distribuição de informação a um custo Irrisório. -Risco altíssimos esquecidos. -Exuberância irracional: - Empresas de TI inflando os benefícios e oportunidades -Bancos de Investimentos liderando especulações financeira. -Muitas empresas sem planejamentos estratégicos e plano de negócios e incapazes de gerar lucros fizeram com que muitos negócios ruírem. -Tecnologia só não basta -Planejamento…

Matriz IBM 13 7.1 Idéias geradas para o banco de idéias 5 2. Análise Do ambiente externo 16 1.2 Ameaças e Oportunidades 16 2.2 Funcionamento da cadeia produtiva 20 3.2 Tamanho do mercado, crescimento e tendências 21 4.2 Fornecedores 23 5.2 Clientes: perfil, público alvo, principais clientes 25 6.2 Clientes: segmentos, motivações 28 7.2 Grupos estratégicos 30 8.2 Concorrentes 31 9.2 Cinco forças de Porter 32 10.2 Banco de Idéias 34 11.2 Bibliografia 35

integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de (www.petrobras.com.br, acesso 20/04/2009) interesse.” DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Exemplo de Visão de Futuro “Seremos o primeiro banco dos brasileiros no Brasil e no exterior, o melhor banco para trabalhar e referência em desempenho, negócios sustentáveis e responsabilidade socioambiental.” 20/04/2009) (www.bb.com.br acesso em DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Exemplo de Visão de Futuro “A…