Análise Setorial

INTRODUÇÃO

Análise setorial é um sistema que permite traçar estratégias, analisar cuidadosamente o peso dessa parte de sua lucratividade, que depende do desempenho do ramo de atividade a que ela pertence.
Esta mesma pode ser realizada por meio do modelo das cinco forças da concorrência desenvolvido por Michael Porter. Por esse sistema é possível fazer uma relação entre o potencial de lucratividade das organizações que participam de um determinado setor.
Ao longo do tempo essas cinco forças foram recebendo variáveis adicionais ou foram reajustadas. As condições do ambiente industrial mudaram, como novas inovações, crescimento do mercado, mudança das necessidades dos clientes e na oferta de fornecedores, podem influenciar a estratégia da concorrência.
Essas cinco forças são: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes; 2. Novos entrantes; 3. Produtos substitutos; 4. Poder de barganha do comprador; 5. Poder de barganha do fornecedor. A ameaça a novos entrante no mercado depende das barreiras que estes impõem. Se forem fortes, os novos entrantes serão intimidados, se forem fracas, não a desestimularão da entrada.

1 ANÁLISE SETORIAL EXERCÍCIOS

1.1 (Exame Nacional De Cursos, 2001) Segundo Michael Porter, uma das cinco forças que exercem influência sobre a rentabilidade média de um setor é a ameaça de entrada de novos concorrentes. Essa ameaça tende a ser mais significativa quando:

a. Existe escassez de matéria-prima.
b. Há muitos distribuidores escoando a produção do setor.
c. As empresas do setor operam sob a forma de licenciamento.
d. O setor é mais segmentado.
e. O setor caracteriza-se pela posse de ativos caros.

Alternativa B
Quando há crescimento do setor, com novos entrantes no mesmo ramo competitivo, a renda vai decaindo (sendo “dividida” entre os distribuidores)

Fonte: http://www.cedet.com.br/index.php?/Tutoriais/Marketing/5-forcas-de-porter.html

Um número elevado de empresas aumenta a rivalidade porque mais