Analise Setorial

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Nelson Leandro dos Santos).

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
Coca-cola
Desenvolvimento de Produto
Apple

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Pepsico
Diversificação
Sony

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1
Nome: Coca-Cola
Nacionalidade: Americana
Tamanho: Multinacional
Atuação: Refrigerante, sucos e energéticos.
Mercado: Bebidas não alcoólicas.
Produtos: Coca-Cola, Del Valle, Burn, Chá Leão, entre outros.
Matriz Ansoff: Concentração - A Coca-Cola é uma das marcas mais conhecidas mundialmente, o motivo é que ela agrada a diferentes consumidores, de diferentes gostos.

Empresa 2
Nome: Apple
Nacionalidade: Americana
Tamanho: Multinacional
Atuação: Desenvolvimento de software e hardware, venda e suporte de computadores e reprodutores de mídias portáteis.