Flexibilidade Nas Empresas

aspectos teóricos da flexibilidade 4 2.1.1.1 Flexibilidade: Cinco princípios de base 4 2.1.1.1.1 A Jornada de Trabalho Flexível 5 2.2 BANCO DE HORAS. 6 2.2.1Flexibilidade e o teletrabalho 6 2.3 ECONOMIA E MODELOS DE GESTÃO... 7 2.4 RELAÇÕES INTERPESSOAIS... 7 2.5 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 e Desenvolvimento ------------------------------- 1-INTRODUÇÃO Nesta produção textual abordaremos sobre a flexibilidade no…

competitivas de uma empresa, definindo as práticas organizacionais de mercado. A aprendizagem é um processo contínuo, que gera muitas novas formas de organização produtiva. A customização é fundamental nas empresas, usada como estratégia de muitos setores, permitindo a apreensão das características específicas dos consumidores. O processo de aprendizagem é importante para a compreensão e atendimento das necessidades apresentadas pela demanda, também acaba moldando a estratégia da…

1 As empresas têm utilizado o recuso “feelancers” (trabalhador autônomo) para compor o quadro de funcionários necessários a sua demanda que pode oscila de acordo com vários fatores dependendo da área de atuação e o publico alvo. O trabalho temporário pode ser um fator diminuem as despesas fixas da empresa , esse recuso do trabalho temporário vai de encontro à visão de organizações burocráticas, conceito esse que prima por tarefas padronizadas, formalização em seus regulamentos que…

pagamento, atendimento pré e pós venda, flexibilidade e etc... Paralelamente a essa evolução do conceito de qualidade, surgiu a visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o mercado. Percebeu-se depois que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então estendido para outras entidades envolvidas com as atividades da empresa. O termo qualidade total…

A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Peter Drucker diz que : "Há apenas uma definição satisfatória de administração, quer falemos de uma empresa, de uma agência pública ou de uma organização sem fins lucrativos: tornar os recursos humanos produtivos”. OBJETIVOS           Aumento dos lucros e dos resultados da empresa; Diminuição dos custos…

Esta pesquisa está concentrada nas micro e pequenas empresas – MPEs em especial na pequena indústria localizada na região de Osasco na grande São Paulo. A pequena indústria é caracterizada por duas variáveis: a primeira é quanto ao número de empregados, devendo possuir de 20 a 99 empregados. E a segunda pela receita bruta anual conforme prevê a Lei geral da micro e pequena empresa, promulgada em 14 de dezembro de 2006, definindo microempresa aquela que auferir receita bruta igual ou inferior a

importante no contexto empresarial, porque dentro de uma empresa, é importante haver sinergia entre diferentes departamentos, para que a ação conjunta resulte no sucesso da empresa. Flexibilidade é a característica do que é flexível, ou seja, aquilo que consegue se dobrar com facilidade; maleável. Também pode significar algo que se move com facilidade e agilidade, ou que possui fácil manuseio. No sentido figurado da palavra, a flexibilidade de um indivíduo é a qualidade de…

1.Organizações: Empresa 01: 1. Segurança fgv Ltda, atua na vigilância, segurança e escolta armada, criamos novas estratégias para dar segurança e conforto aos nossos clientes que prezam pelos seus produtos. 2. Rua 10 de Julho, nº 352 – Manaus /AM 3. Ramo de atividade: Segurança Patrimonial Armado 4. Mercado(s) em que atua: Escolta armada para caminhões 5. Abrangência: nacional. 6. Nome da pessoa da Organização que auxiliará a equipe nas informações: Sebastião Empresa 02:…

organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de suprimento, no que diz respeito ao grau de sofisticação da organização logística. A análise dos dados obtidos por meio de pesquisa de campo indica que, relativamente às empresas comerciais, as…

Feira de Santana – Ba 2013 a) Faça a matriz de importância-desempenho para cada empresa. O que você sugere para cada uma. Excesso Adequado Melhoramento Ação urgente Flexibilidade de produção Qualidade Velocidade de produção Custo Confiabilidade na entrega A maioria dos pontos que levam os clientes a serem ganhadores de