Filipe Sobral Controle

aos mais exigentes públicos, a Tecnisa se posiciona entre as companhias mais rentáveis e sólidas do mercado, proporcionando segurança aos investidores, clientes e colaboradores, assegurando perenidade aos negócios. A esses diferenciais somam-se o controle rigoroso dos processos, a excelência dos produtos entregues, a prática de preços competitivos e a obstinação pela aplicação eficiente dos recursos – atributos que asseguram reconhecimento e credibilidade à marca. A filosofia…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO DE DESPORTOS CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA ASPECTOS MOTIVACIONAIS DA PRÁTICA DO VOLEIBOL NAS CATEGORIAS DE BASE DE FLORIANÓPOLIS Filipe Scarpato Possenti FLORIANÓPOLIS 2009 FILIPE SCARPATO POSSENTI ASPECTOS MOTIVACIONAIS DA PRÁTICA DO VOLEIBOL NAS CATEGORIAS DE BASE DE FLORIANÓPOLIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para Obtenção do grau de…

uma dentre um conjunto de alternativas.”(Caravantes, 2005, p. 446) • “Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (Sobral, 2008, p. 98) • “A tomada de decisão ocorre em reação a um problema, isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável que exige uma consideração sobre cursos de ação alternativos. (...) O…

ORIENTAÇÕES ACERCA DA NATUREZA, INDIVÍDUO E ECONOMIA  Individualismo – Crença de que o indivíduo é que move sua existência, devendo prevalecer sobre a sociedade e o Estado.  O individualismo, em princípio, opõe-se a toda forma de autoridade ou controle sobre os indivíduos e coloca-se em oposição ao coletivismo, no que concerne à propriedade. 15 18/08/2014 Condições Socioeconômicas • • • • Concentração de mercados. Crescimento econômico acelerado. Força…

situação no qual a informação sobre as alternativas e suas consequências é incompleta, neste caso os administradores não consegue estimar com precisão riscos associados a cada alternativa. Esse ambiente é de decisões que envolvem fatores fora do controle do administrador (como a legislação ou a conjuntura econômica), desconhecimento de informações fundamentais o que acontece quando se lida com novos mercados ou produtos. Em alguns casos o administrador deve usar a intuição e criatividade. 4.1.3

ou rejeitam os líderes, independentemente do que o líder faça; a eficácia depende das ações dos seus seguidores. Enquanto a abordagem Situacional ao gerenciamento de pessoas, é um conceito que se baseia na relação entre: O grau de direção e de controle (comportamento diretivo); O grau de apoio e estímulo ( comportamento de apoio) que um líder provê; A competência e o empenho (nível de desenvolvimento que um subordinado demonstra ao executar uma tarefa específica). O comportamento diretivo é

15 4.2.1 Políticas de Recursos Humanos.............................................................................17 4.3 MODELO DE GESTÃO..................................................................................................18 4.3.1 CONTROLE CONTÁBIO...........................................................................................18 4.3.2 Planejamento financeiro...............................................................................................19…

Administração;  As organizações e seus níveis;  Os recursos das empresas. Unidade 2 – O processo administrativo:  Planejamento;  Organização;  Direção;  Controle. Unidade 3 – Áreas funcionais da Administração:  Operações;  Marketing;  Recursos Humanos;  Finanças. 02/04/2013 3 BIBLIOGRAFIA 1. 2. 3. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à…

de resolução de problemas, tomar decisões indiferente das divisões da pirâmide hierárquica. A competência é um conjunto de saberes e habilidades em um contexto relacionado a prática do trabalho que envolve o planejamento, organização, liderança e controle “Modernamente, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez…

empresa está na formação e manutenção de uma equipe participativa e motivada. A participação pode melhorar a produtividade do funcionário, seu comprometimento com os objetivos, sua motivação e sua satisfação com o trabalho, segundo Robbins, Judge e Sobral (2011). Os gestores precisam incentivar os funcionários a apresentarem ideias inovadoras e interessantes. Para que um funcionário se sinta parte da equipe, é preciso fornecer os conhecimentos primários e básicos, como a missão e…