Filipe Sobral Controle

fortes e fracos da organização, com as oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo. Assim torna-se possível identificar um conjunto de medidas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças (SOBRAL 2008). 5.1.1 Objetivos da Análise de SWOT O objetivo desta análise para Wright (2000) é permitir que a empresa se posicione tirando vantagens de determinadas oportunidades do ambiente e evite ou minimize as ameaças ambientais.…

uma ação ou solução. Sabe-se que a organização é um sistema integrado e contínuo onde todas as pessoas, todas as áreas de atividades e todos os níveis hierárquicos, tomam decisões constantemente e auxiliam no planejamento, organização, direção e controle da mesma, sendo básico para todo e qualquer colaborador saber tomar decisões e conhecer os aspectos elementares de todo um conjunto de fatores interligados e concisos para o bem estar e crescimento da organização. Na sequência veremos…

grande número de consumidores.Para que esse modelo de produção funcionasse era necessário aumentar a produtividade dos operários.Nesse contexto surgiu Frederic Taylor,que ficou conhecido como o pai da Teoria Científica,ele procurou racionalizar o controle do tempo e do espaço dentro das fábricas .Taylor percebeu que os funcionários faziam corpo mole e que seria possível produzir muito mais do que produziam.Ele demonstrou que seria possível dividir as tarefas e funções e disciplinar o…

12 4.2.1. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER 13 5. ORGANIZAÇÃO 14 5.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 5.2. DESENHO ESTRUTURAL 15 6. DIREÇÃO 16 6.1. LIDERANÇA 17 6.2. MOTIVAÇÃO 18 7. CONTROLE 19 7.1. TIPOS DE CONTROLE 20 7.1.1. PREVENTIVO 21 7.1.2. SIMULTANEO 22 7.1.3. POSTERIOR 23 8. CONCLUSÃO 23 9. REFERENCIAS 24 1. INTRODUÇÃO Como objetivo de aprendizado, o TAIPA visa a…

funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. A Revolução industrial dos séculos XVIII e XIX preparou o caminho para a moderna Administração da Produção e Operações, sendo que…

estudo de caso com os colaboradores da rede Burger King que atuam diretamente na produção e atendimento;  Propor um painel demonstrando os indicativos de motivação. 11 1- CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 1.1 Motivação De acordo com Sobral (2008 pág. 338), Com a evolução do ambiente organizacional, o fator humano é fundamental para o sucesso das organizações. Se, no passado, eram considerados como meras ferramentas de produção, hoje representam uma importante…

ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 1 FUNDAMENTOS 3 CRA – CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 1 FUNDAMENTOSm 4 EUNICE LACAVA WWASNICKA UNIDADE 1 FUNDAMENTOS 5 IDALBERTO CHIAVENATO UNIDADE 1 FUNDAMENTOS 6 FILIPE SOBRAL UNIDADE 1 FUNDAMENTOS 7 ALKETA PECI UNIDADE 1 FUNDAMENTOS 8 ADMINISTRAÇÃO Henri Fayol (1841 -1925) Frederick Winslow Taylor ( 1856 - 1915) Henry Ford (1863 – 1947) UNIDADE 1 FUNDAMENTOS 9…

...................................03 2.1.2 Organização...............................................................................05 2.1.3 Direção.......................................................................................07 2.1.4 Controle......................................................................................09 2.2 ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO......................................11 2.2.1 Administração de Operações............................................

Agroextrativista Sardinha ISO ______________ Organização Internacional de Normalização TQM _____________ Total Quality Management CEQ ______________Controle Estatístico da Qualidade SQC ______________ Statistical Quality Control CTQ ______________ Controle Total da Qualidade ASPACS __________ Associação dos Produtores Agroextrativistas da Colônia do Sardinha OCB ______________Organização das Cooperativas do Brasil SUMÁRIO CAPÍTULO I 15 INTRODUÇÃO 15 1.1 Situação…

recursos humanos, processos de recursos humanos, gestão de pessoas e processo motivacional. Administração de Recursos Humanos A economia Global demanda inovação, velocidade de atuação, capacidade de adaptação a novos cenários e custos mantidos sob controle. Quem o desenvolve é o sistema de gestão de pessoas e mantém o capital intelectual. Como ativo estratégico, hoje é visto como investimento que agrega valor e como um diferencial competitivo. Vale dizer que a criatividade das pessoas…