Fgv Motivação Nas Organizações

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/157 RESUMO Trata-se de uma pesquisa sobre parâmetros e indicadores quantitativos de recursos humanos em hospitais. Objetiva levantar e consolidar os tempos padrões, parâmetros e indicadores encontrados na literatura técnica, sobre recursos humanos em hospitais. Busca relacionar os parâmetros e indicadores com as variáveis condicionantes do dimensionamento quantitativo de recursos humanos em hospitais. PALAVRAS-CHAVE…

Introdução O Balanced Scorecard (BSC) é um instrumento de gestão estratégica criado em 1992 por Robert Kaplan e David Norton (Harvard Business School), que permite mensurar o desempenho da empresa ou organização. Resumidamente, o BSC ajuda as organizações a gerir crescimento futuro, objetivos e planejamento; sua finalidade é estabelecer uma metodologia pela qual se determina se os objetivos (gols) foram alcançados ou não, ou excedidos. O BSC adiciona métricas não-financeiras às…

integrar toda a empresa e de suprir as especialidades de mercados mais sofisticados e seus clientes. O panorama competitivo está se alterando e são necessários novos modelos de competitividade para se lidar com o futuro, para tanto é preciso criar organizações que possam adicionar valores a investidores, clientes, colaboradores.( VARELLA 2000). Varella et al . (1991) Se os gestores conseguires construir sistemas e processos organizacionais que aumentem seus elos organizacionais…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A. FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO. Carine Smaniotto Maria Alzira Torela Roberto Leiria Knoll ATPS: GESTÃO DE PESSOAS PASSO FUNDO, JUNHO DE 2013. INTRODUÇÃO. Muitas mudanças ocorrem nas organizações hoje em dia. Aos nossos olhos devem também estar voltadas as macrotendências, sejam elas econômicas, geopolíticas ou sociais, afinal, as empresas devem estar preparadas para enfrentá-las. Parece que as mudanças frequentes conclamam para novas definições

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO SETOR BANCÁRIO JOÃO FRANÇA FILHO SÃO PAULO 2012 JOÃO FRANÇA FILHO UM ESTUDO SOBRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NO SETOR BANCÁRIO Monografia apresentada à Universidade Nove de Julho-UNINOVE, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Administração. Profº SÃO PAULO 2012 UM ESTUDO SOBRE LIDERANÇA…

São Caetano do Sul, SP, Brasil 2 Universidade Municipal de São Caetano do Sul – IMES – São Caetano do Sul, SP, Brasil RESUMO As Organizações Não Governamentais foram vistas a partir da última década do século XX como entidades capazes de solucionar muitos dos problemas decorrentes da presença cada vez menor do Estado nos setores sociais. No entanto, essas organizações, assim como as do primeiro e segundo setor, vêm enfrentando sérios desafios de gestão. Ao contrário porém do que…

|Atividade Individual | |Título Discutir sobre os aspectos críticos e os caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com o desafio de eliminar as | |distâncias e as diferenças entre as organizações, as regiões e as culturas mundiais. | |Aluno: Élcio Rosa Gregorin | |Disciplina: Gestão de Projetos

Os Três Níveis de Desempenho na Gestão Pública Autor: Edrilene Barbosa Lima Justi Resumo As organizações do setor público são as maiores prestadoras de bens e serviços à sociedade e tem passado por um processo de reformas administrativas em todo o mundo impulsionadas por diversos fatores. Essas reformas promovem a consolidação de novas praticas de gestão oriundas de organizações privadas e dois modelos organizacionais têm impulsionado o quadro global de reformas da administração pública…

TÍTULO: MOTIVAÇÃO X DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO ARACAJU 2011 TÍTULO: MOTIVAÇÃO X DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado à ____________como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de Especialista em Pedagogia Empresarial. ARACAJU 2011 TÍTULO: MOTIVAÇÃO X DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE

instituições sem fins lucrativos. Entretanto, por muito tempo, a palavra “gerência” era associada a negócios, lucros – portanto, incompatível com organizações da sociedade civil. “Há quarenta anos, gerência era um palavrão nas organizações sem fins lucrativos” (Drucker, 1999:XIV). De uns anos para cá, o caminho de profissionalização dessas organizações tem sido percorrido a passos cada vez mais largos, à medida que passaram a perceber a necessidade de ferramentas gerenciais para atingir…