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citou que a Amazon.com foi a quarta empresa a começar a vender livros online e hoje lidera o mercado, enquanto a Xerox, por incrível que pareça, inventou o primeiro microcomputador. Outras teses falsas Atuar no setor certo também não é garantia de sucesso. Ele citou um estudo feito pela Booz Allen com 1,8 mil empresas, que mostrou que as taxas de crescimento de um setor não têm relação com a capacidade de uma empresa criar valor para os acionistas ao longo de um período de dez anos. "Por isso, melhor ser empresa boa em setor ruim do que ser empresa ruim em um setor bom". Mas, se estar num setor bom não importa, será que o caminho para o sucesso é ser "grande"? A resposta do professor é não, já que uma pesquisa realizada pela Value Line mostrou que, em 44% dos setores analisados, existe uma correlação negativa entre o tamanho da empresa e os índices de lucratividade. "Lucro não tem relação com tamanho", disse ele, citando o fato de hoje a Toyota não ser tão grande quanto a General Motors, mas ser muito mais lucrativa. Em relação às fusões feitas, em busca de grandeza e, consequentemente, sucesso, ele afirmou que, em média, os efeitos negativos dessas junções aparecem em um mês e permanecem. A importância das pessoas Segundo Pfeffer, muitas empresas diminuem os custos com mão-de-obra, partindo inclusive para demissões, na busca por obtenção de lucros. "As pessoas são mais importantes, mas as empresas estão demitindo nessa crise", explicou ele. De…

Matriz de atividade individual* |Rodada: P1 até P4 |Atividade: 1 | |Título: Log[istica / Producao | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: GFIN14 …

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 1 |Aluno: Claudia Hooper | |Equipe: Sinergia 10 |Turma: GE 70 | |Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | |Diretoria de marketing e Comercial…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL T10- FGV Berrini TRABALHO DE GESTÃO DE QUALIDADE Professor Drº Ricardo Machado PNQ e seus desdobramentos no Instituto Itaú Cultural São Paulo, 03 de Maio de 2013. O presente trabalho foi realizado e fundamentado nas práticas de gestão do Instituto Itaú Cultural (IIC) 1. Liderança Liderança 110 1.1. Governança corporativa 40 1.2. Exercício da liderança e promoção da cultura de excelência 40 1.3. Análise do desempenho da organização…

Matriz de atividade individual* Introdução Cartel é uma organização de empresas independentes, que produzem o mesmo tipo de bens e que se associam para elevar os preços de venda limitando a produção, criando assim uma situação semelhante a um monopólio. Esse acordo pode ser pela fixação de todos os preços de venda, pela divisão do mercado ou pela fixação de quotas de produção para cada uma das empresas participantes. Devido às limitações que provocam na concorrência e conseqüente…

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: Rodadas analisadas de 01 a 04 Atividade: atividade 1 Título: Análise da Diretoria Financeira Aluno: Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução O relatório da Diretoria Financeira ira demonstrar a performance de sua gestão no decorrer dos períodos assim como a demonstração de sua saúde financeira e todos os aspectos econômicos e financeiros. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a política…

Matriz relatório da Diretoria de Produção e Logística |Aluno: | |Equipe: 1 |Turma: | | | |Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de produção e logística no…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Título: Atividade Modulo 1 e 2 Aluno: Diego Gonçalves Disciplina: Matemática Financeira Introdução Atividade: Individual Turma: 10 A matemática financeira nos auxilia na tomada de decisões para uma empresa agir estrategicamente, tanto em relação às formas de evolução do dinheiro com o tempo nas aplicações ou em pagamentos, empréstimos que possam ser adquiridos. Estas técnicas cooperam na maximização da riqueza dos investidores,…

REUNIÃO DIRETORIA nº. 02/12 Data e horário: 04 de junho de 2.012 às 17h50min. Local: Ambiente Online – Reunião On line Presenças: Diretor Produção/Logística - Flávia Diretor Marketing - Rafael Presidente e também Diretor financeiro - Nazareno Em 04 de junho de 2012 foi realizada reunião com os membros da diretoria para avaliação dos dados financeiros da empresa da Equipe 3 e discussão de decisões a serem tomadas…

Matriz de atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Individual Título: Percepção do valor agregado do produto pelo cliente Aluno: Luciane Cristina Alvarenga de Araujo Disciplina: Marketing de relacionamento Turma: Saúde 06 São José dos Campos Introdução Vivemos a “era do cliente”, o objetivo último de toda organização, pois é através dele que se alcança a sustentabilidade. Para tanto administrativamente possuímos cálculos e metodologias que estabelecem os custos e por conseqüência o…