Fatores Externos Que Afetam As Organizaçoes

balança comercial. Consumo privado O primeiro fator que influencia diretamente a variação do PIB diz respeito ao consumo privado, ou seja, aos gastos das famílias para a aquisição de bens ou serviços. Portanto, quanto mais as pessoas consomem, mais o PIB tende a crescer. E o mesmo raciocínio vale para o caso contrário: uma queda no consumo pode limitar o crescimento, ou até mesmo levar o PIB a uma queda, dependendo do comportamento dos outros fatores. O consumo, por sua vez, está…

promoção e distribuição de idéias, bens e serviços, organizações e eventos para criar trocas que venham a satisfazer objetivos individuais e organizacionais1. É o responsável pela análise ambiental e a possível adaptação dos famosos 4Ps2 (Product , Price, Place, Promotion) na busca da vantagem competitiva. O fato é que a maioria dos profissionais em administração não são orientados para analisarem os fatores do macroambiente que compõem o ambiente externo à organização, como a economia,…

SEMESTRE”) (POLKNL(pode deletar a parte “1º SEMESTRE”) SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 4 1. A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS 5 2. FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES 5 2.1 Ambiente Interno 6 2.2 Ambiente Externo 7 2.2.1 Microambiente 8 2.2.2 Macroambiente 9 3. ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO 10 3.1 Capacidade 11 3.2 Pessoas Jurídicas 11 4. A PARTICIPAÇÃO DA CONTABILIDADE NAS EMPRESAS 13 4.1. Ativo 14 …

como sua origem e evolução histórica, aspectos conceituais, fatores determinantes e em particular um estudo de caso da QVT dos profissionais de uma instituição de saúde privada localizada na cidade de São Luis - MA. As instituições de saúde são tratadas como qualquer organização empresarial em termos administrativos, tendo influências externas e internas, na qual a atuação de seus colaboradores é influenciada diretamente por esses fatores. Apresenta como principais a necessidade da…

TEXTO 1 ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA SISTEMA = Conjunto de partes inter-relacionadas e interdependentes de maneira a produzir um todo unificado. SISTEMAS FECHADOS – Não são influenciados pelo ambiente nem interagem com ele. SISTEMAS ABERTOS – Interação dinâmica entre o sistema e o ambiente. AMBIENTE SISTEMA FEEDBACK ABORDAGEM DE TAVISTOCK: SISTEMA SOCIOTÉCNICO SISTEMA TECNOLÓGICO = Tarefas a serem executadas, equipamentos, instalações físicas,…

consequentemente influenciando os custos para o resultado operacional positivo. Considerando o exposto, explique como isto funciona na organização. As três características básicas das organizações que praticam o pensamento estratégico. São elas: A capacidade de olhar continuamente para o ambiente externo, isto é, saber onde quer estar no futuro e atentar às necessidades e mudanças do Mercado. Um modelo de gestão que tenha como princípio o desenvolvimento das pessoas, que são…

Papéis nas Organizações ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO TÁTICO PLANEJAMENTO (Para onde conduzir a empresa) INCERTEZA FALTA DE INFORMAÇÕES DECISÃO I N F O R M A Ç Ã O TÁTICO COMO FAZER MELHOR JÁ HÁ MAIS INFORMAÇÕES AÇÃO OPERACIONAL PROBLEMAS DEFINIDOS / ESTRUTURADOS GRANDE VOLUME DE INFORMAÇÕES OPERACIONAL EXTER. Pirâmide de Anthony I N F O R M A Ç Ã O ARTE ATIVO IRREL. EFICÁC. N.PROG. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL INTER. CIÊNC. REAT. RELEV. EFICIÊ. PROG. O Processo Estratégico

8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 2.1.1.1.1.1.1.1.1 as organizaçoes estao inseridas dentro de varios ambientes que irao influenciá-las e serão influenciados. Ambiente externo são as forças que estão fora dos muros da empesa e que irão interferir na forma que ela irá se comportar perante o mecado. Os fatos externos têm uma característica dinâmica e de pouco controle direto pela empresa. Com a crescente abertura dos mercados e a globalização, o ambiente externo está ganhando proporções cada

baseada em previsões e antecipações de cenários, por isto nota-se um crescimento na disseminação do pensamento estratégico entre as organizações, o qual , segundo Chiavenato, consiste em: definir pensamento estratégico, porém para que as empresas estejam preparadas diante dos cenários competitivos, o pensamento estratégico é, apenas, o primeiro passo das organizações direcionada a gestão por planejamento estratégico. Segundo Chiavenato, a estratégia é basicamente um curso de ação…

MAITÊ AMBIENTE ORGANIZACIONAL Todas as organizações, independente das suas características, sempre serão impactadas pela forças presentes nos vários ambientes em que estão inseridas. Uma organização tem como objetivo principal criar riqueza para os acionistas ou donos do capital - shareholders- por meio da satisfação das necessidades e expectativas dos stakeholders multiplicando essa riqueza para todos. Para alcançar os resultados esperados as organizações necessitam conhecer,…