Bacharel

Administração do Planejamento Estratégico:

A evolução é um processo natural, biológico e social que, como consequência, promove um ciclo de mudanças nos mais diferentes âmbitos e nos mais diferentes níveis. Diante disto, é notório que se sobressaem àqueles que possuem um maior poder de adequação, adaptação ou antecipação às situações adversas, ou seja, os que se adaptam rapidamente ou antecipam-se às modificações geradas pela evolução, conseguem se prevalecer perante os outros. Dentro da ótica empresarial, a evolução é vista como bastante dinâmica, pois este meio é permeado constantemente por inovações, movimentos sociais, variações de mercado e criação de novas tecnologias. Diante deste cenário competitivo e de frequente evolução, nota-se que as empresas que não se adaptam, possuem um tempo de vida útil reduzido. A agilidade, identificada na conjuntura econômica da época da revolução industrial, demandou dos gestores maiores habilidade no que tange a tomada de decisão estratégica baseada em previsões e antecipações de cenários, por isto nota-se um crescimento na disseminação do pensamento estratégico entre as organizações, o qual , segundo Chiavenato, consiste em: definir pensamento estratégico, porém para que as empresas estejam preparadas diante dos cenários competitivos, o pensamento estratégico é, apenas, o primeiro passo das organizações direcionada a gestão por planejamento estratégico. Segundo Chiavenato, a estratégia é basicamente um curso de ação escolhido pela organização a partir da premissa de que uma futura e diferente posição poderá oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente. A estratégia é ao mesmo tempo uma arte e uma ciência, é reflexão e ação, ou simplesmente pensar para agir e não simplesmente pensar antes de agir.

Segundo Drucker, o planejamento estratégico é o processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro considerado, tomar decisões atuais que envolvem riscos futuros aos resultados