Fatores Externos Pesquisa Clima Organizacional

1- Clima Organizacional É o indicar de satisfação dos membros de uma empresa em relação a, cultura, valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação e valorização do profissional. Isto representa a forma como cada colaborador como cada colaborador percebe a empresa e a cultura, e como ele reage sobre isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que os colaboradores tem

GRADUAÇÃO COORDENADORIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CARLA ADRIANA ARAÚJO LIMA SHIRLEI REGINA SOUZA SILVA UMA ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE DESENVOLVIMENTO DA PRODUTIVIDADE NO SEGMENTO ÓTICO - um estudo de caso na Ótica Maia. São Luís 2008 CARLA ADRIANA ARAÚJO LIMA SHIRLEI REGINA SOUZA SILVA UMA ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE DESENVOLVIMENTO DA PRODUTIVIDADE NO SEGMENTO ÓTICO - um estudo de caso na Ótica Maia. Monografia apresentada ao curso

através de pesquisas e os resultados mostraram que não há um único e melhor jeito de organizar, pois o funcionamento e estrutura das organizações dependem de suas relações com o ambiente externo e a tecnologia. Estes resultados deram início a uma nova concepção de organização, onde há variáveis independentes (ambiente e tecnologia) que influenciam diretamente as organizações. São apresentadas as pesquisas dos autores mais importantes e explica-se detalhadamente como o ambiente externo e…

Gerenciar as expectativas do cliente, quanto à qualidade, preço, prazo, etc. Atividades Comuns: Conhecer a visão, missão e valores da empresa, bem como os procedimentos internos e políticas preestabelecidas. Participar de treinamentos internos e externos, atendendo orientação ou solicitação efetuada pelo superior imediato, buscando o conhecimento e/ou especialização de assuntos inerentes aos negócios da empresa, área de atuação ou cargo exercido. Atender às normas de segurança,…

MOTIVADO CLIMA ORGANIZACIONAL, QUE DEVE SER INVESTIGADO E GERENCIADO, ORIENTA ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAR PESSOAS POR ANA MARIA BRESCANCINI A internacionalização de mercados e os processos de fusão e aquisição de empresas deram um status diferenciado aos temas da cultura e do clima organizacional, principalmente no universo das grandes corporações. A complexidade dos ambientes de trabalho é notável também nas organizações públicas, nas quais o interesse por estudos de cultura e clima…

PESQUISA DE CLIMA O QUE É? De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais,comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima…

GESTÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL: A PESQUISA COMO FERRAMENTA NO PROCESSO DE MUDANÇA RESUMO A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta altamente eficaz no fornecimento de subsídios para se trabalhar a melhoria da qualidade de vida do homem, para a otimização do desempenho das organizações e elevação do nível de relacionamento entre seus colaboradores. Dessa forma, as empresas que buscam o sucesso e a excelência precisam acrescentar um importante componente em sua estratégia e

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 A CONTRIBUIÇÃO DO GESTOR DE RH PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL..4 2.3 REFLEXOS DO ESTRESSE NO CLIMA ORGANIZACIONAL..............................5 2.4 COMPORTAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL ......................................6 2.5 VALOR DA PESQUISA DE CLIMA .......................................................................7 3 CONCLUSÃO .....................................................

Desenvolvimento Organizacional. Segundo Chiavenato (2003), o desenvolvimento organizacional teve origem na necessidade de se estabelecer um programa corente de mudança que abrangesse toda a organização. O desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol da

Contingência Teoria da Contingência surgiu a partir de pesquisas que buscavam uma melhor eficácia de empresas, esses resultados de pesquisas contribuíram para uma nova ideia de organizar, mantendo-se uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas, dependente do meio externo e distinto da Teoria Clássica onde suas caraterísticas são: Divisão de trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. 1.2 Pesquisa de Chandler sobre estrutura Que…